一年前,通用集团面临资产重组。“而通用北美重建不涉及海外企业,浴火重生后的新通用将更具竞争力。”本着这句通用式的理论,上海通用并没有受到实质性的影响,反而在2010年上半年有着非常不错的表现,超额完成全年一半以上的任务,夺回了领头羊的地位。
上海通用总经理表示:“绿动未来”战略在上海通用上半年表现中起到一定的作用。2008年年初,上海通用汽车启动“绿动未来”战略,将其融入企业愿景和核心价值观,并全面制定了以“发展绿色产品”为核心、以“打造绿色体系”为基础、以“承揽绿色责任”为社会实践的中长期规划。
上海通用汽车“绿动未来”战略提出以科技创新打造“更好性能,更低能耗,更少排放”的绿色产品,并规划了四条路径分步实施:一是不断改进提升传统内燃机动力系统;二是发展混合动力系统;三是积极引进、研发电动车,加快形成产业化的产品;四是跟进氢能源技术的发展步伐,最终实现“零油耗、零排放”。
其实我们很容易发现,一个成功的案例背后,必定有一份完美的策划书与一个坚毅的决策人。按照上海通用的战略部署来看,上海通用将在未来5年推出12款新发动机。先进的缸内中心直喷、涡轮增压技术和六速变速箱将从目前的豪华车、中高级车向中级车和经济型车等细分市场延伸,以更先进的技术、更低的排量实现性能的提升以及油耗、排放的降低。
“多年来,上海通用通过打造体系竞争力和对品牌战略、产品战略的执行,为今天的市场突破,以及企业未来的可持续发展打下了扎实的基础。市场业绩也说明,经过了2008年的蓄势调整,2009年的突破提升,上海通用全业务链的体系能力和产品力、品牌力登上了一个新的高度。”上海通用总经理丁磊坦言
面对下半年更为激烈的车市,上海通用也紧紧抓住政策补贴优惠的稻草绳,对出多款低排放的小排量车型,也将市场的主战场挪至刚性需求较为强烈的二、三、四级市场。从中国千人保有量以及城镇化发展进程来看,非一级市场的快速发展势必促进汽车市场成长。而另一方面,汽车行业利好政策的延续,节能与新能源汽车补贴新政的出台,也能在一定程度上刺激家庭轿车市场。上海通用这步棋走得确实令人回味。
最后,也是上海通用成功的决定因素:车型结构调整。上海通用传承了美式汽车的大气和厚重,却创新地将其“高油耗”理念扭转,让更多的中国消费者被其“绿动未来”所吸引,用各类数据去打动消费者。这一重大的转变,让上海通用从技术上、形象上都上了一个层次,也使得其营销策略变得更具核心竞争力。种种创新的理念和细分市场的决策,让上海通用在下半年的销量压力减轻不少。而旗下的三大品牌,在各自的细分市场也将大有可为。