9月8日,东风日产200万辆下线仪式在北京隆重举行,东风日产品牌“启辰”盛大发布,东风日产乘用车副总经理任勇先生发表了现场致辞,以下为致辞全文:
尊敬的张司长,陈司长,徐总,各位领导,各位媒体朋友们大家好,就像要感谢大家今天的光临一样,我们要感谢这个大时代给我们的机遇。我们站在几年前我们自己无法想象高度上思考企业和行业的发展,短短十年间,中国汽车人拼搏进取,并借助海外的技术,产品和品牌管理能力,我们实现了一个汽车大国梦,但我们也必须清楚的意识到我们离汽车强国还有很长的路要走,时代把我们这一代骑车人推到中国向汽车强国演进的起跑线上,这是我们的使命和责任。
每一次成功的背后,我们看见的是创新的力量和扎扎实实的成长路径,在时机把握上因时而东,顺势而为。这个舞台上东风日产也希望有我们自己的精彩表现。十年前也就是中国汽车市场高速增长元年,我们创造了风神模式,低成本整合外部资源,获得的一个汽车主机厂必须具备的商品能力,制造能力和市场能力,创新的思维和务实的经营策略,使我们收获了最初的成功,也形成了我们后续通过合资寻求更大发展的资本。七年前东风日产成立从区区六万辆产销规模开始,我们创新的导入全价值链和全产品线发展模式,以领先半步节奏一路攻城略地进入行业第一集团,并形成全价值链上的体系竞争力。业绩可以随着日历翻过去,但能力的积累为我们提供了更开阔的成长空间。
今天我们看到了东风日产第200万辆车的下线,而且这个数字还在加速跳动,也许明年可以看到第300万辆下线,但更让我们欣喜的是东风日产在已经形成全价值链基础上,因时而动,顺势而为,踏上自己自主品牌创新之路。良好的成长性,迅速扩大了年轻消费群体,市场为我们提供了导入自主品牌和产品最好的时机。我们同样也看到产品品质,产能的性能等要素受到利益和规则的影响,而被妥协的行业现状,这也为我们提供了良好的切入点。
顺势而为,中国汽车工业配套产业十年发展继续了良好的实力和创新实力,这为我们顺利实施这一计划提供不可获取的外部支持力量。在企业内部因素上,以需求为原点,后供需拉动机制,我们希望呈现给市场的是一个能够充分满足中国市场需求,高品质、可信赖、高性价比全新产品。我们不仅有赢的精神,也具备赢的模式和能力。
这个品牌我们叫做启辰,如启明星一般开启每天早晨第一道光,承载对每个汽车顾客美好汽车生活的祝愿。汽车以共创价值,共谋福祉为企业使命,汽车以遵守消费者为我们制造原点,汽车以整合世界级先进技术为品质基石,汽车以中国消费者为中国消费者开启愉悦高品质汽车生活为终极梦想,让我们一起祝福它。
下面我将请出启辰核心团队,我们启辰七剑客,有请!
黄海峰负责启辰品牌商品开发,山口勉负责启辰品牌的造型设计,徐建明——启辰品牌研发技术总负责人,邢华——启辰品牌采购总负责人,王金宁——我们制造系统的总负责人,李少新负责启辰品牌的品质管理,颜宏斌负责启辰品牌的市场营销。