不打价格战 用品牌和产品打动消费者

　　搜狐汽车：除了英菲尼迪，在市场上其他豪华品牌也开始注重家庭概念，您认为这是未来趋势吗？

　　戴雷：所有对手都值得我们尊重和学习。在营销方面，我们会考虑差异化，现在我们的发展方向是很独特的，与三大德系和其他对手相比我们有很大的不同。我感觉已经有对手开始模仿我们的方向，但是没关系，我们的原则绝对要走自己的路线。可能会有一些小的挑战和失败，但是没关系，确定独特的品牌定位现在是最关键的。

　　几年之后如果能达到我们的目标，我希望是通过品牌、产品和服务来打动消费者，而不是通过价格。

　　搜狐汽车：您预计2014年中国豪华车市场走势如何？

　　戴雷：我还是蛮乐观的。目前12月份的数据还没有出来，按照估算全年豪华车市场销量增长会在15%到17%左右，我相信2014年也会有类似的增长。

　　搜狐汽车：英菲尼迪今年的销量增速预期是多少？

　　戴雷：我希望超过50%。

　　搜狐汽车：您之前在宝马工作了十几年，现在来到英菲尼迪，您的个人感受有什么不同？

　　戴雷：我说说这几个月的体验。首先我非常高兴来到英菲尼迪，对我而言这是有很大的变化。我高兴有几个原因：第一，我们全球总部在香港，由十几个来自不同的国家的人员组成管理层，就像一个新开的企业一样，他们充满激情，很有想成全球远景；

　　第二是国际化。英菲尼迪的国际化程度非常高，我没见过任何一个企业如此开放，这非常好。每个国家都有自己的优势，但单一的文化有时候会也有问题。而我们具有多元化的文化，因此我非常看好英菲尼迪实现真正的全球化。

　　英菲尼迪在中国市场的表现我也非常满意。因为我们的品牌和产品都很好，同时我到了这边以后，看到这个团队里面有几个非常优秀的、而且热爱这个品牌的人。在这样的企业工作机会很难得。虽然现在很多人还不知道这个品牌，但我们可以去打造它，创造一个小的奇迹。

　　搜狐汽车：在您的任期内，您的终极目标是什么，希望带领英菲尼迪达到怎样的高度？

　　戴雷：我希望建立英菲尼迪品牌的美誉度，让大家认可我们是最感性的豪华品牌。让心态年轻的高端消费者热爱这个品牌。如果能达到这一点，我觉得很了不起。

　　当然这是很难的，但我有信心，相信可以达到这样的目标。