论坛二：自主品牌危机何处？机会何方？

　　王自亮：不打价格战 吉利要养好“千里马”

吉利集团副总裁 王自亮先生

　　主持人：吉利在自主品牌建设当中，不仅仅有了吉利汽车，还有吉利大学，那么在自主品牌当中做到了提升，那么在进一步提升吉利品牌的汽车当中有什么样的举措？

　　王自亮：刚才说的田忌赛马，这只是我们竞争的一种方式，但不是全部。那么田忌赛马是什么呢？是拿我们国内与国外的同级的车比，最后打的还是我价格战，还是价格的优势。当然了，它也有性价比方面的因素，但是落脚点是价格。但是，我们觉得田忌赛马仅仅是一种方式，但不是全部。

　　我们的策略是战略转型，也就是说自主品牌在前10年的基础上，在下一个10年，或者说我们从去年开始，就已经提出了这样的口号了，就是战略转型。就是从低价竞争，转向品质、质量领先、国际化、服务领先，走向品牌建设。我觉得，这是我们的王牌。当然了，能不能打赢这场战争，我觉得不仅仅取决于这些因素，可能还有一些天时、地利、人和的因素。但是，我们自主品牌要取胜，根本的立足点在哪里呢？还是在于我们要提升我们的核心竞争力，还是要提升我们全员劳动的素质和研发的水平，还是要在内功方面下功夫。

　　虽然今天你可以用价格打赢了战争，但是你明天就失败了，怎么不从数字上解决这个问题？可能我们今天稍微慢了一点，当然我们现在不慢，如果我们慢了一点也不可怕，还是在稳健地发展，我们的数字提高了。我们为什么办吉利大学？吉利造车之初就是我们办学之初，就是想通过人才的培养，因为在当时的情况下，吉利进入汽车行业是没有准生证的，在没有准生证的情况下，不可能向国家获取大量的优质的人才，要靠自己来。所以，当时我们的董事长一个强大的理念就是办吉利大学。办吉利大学不是为了赚钱，或者是为了扬名，不是这个意思，是为了汽车工业输送人才。所以，我想田忌赛马我们是在赛，我们有可能在田忌赛马方面会取得很大的进展，更重要的是，我们要把这个马养好。我们这个马是千里马，我们这个马能够与时俱进，能够在各种竞争条件下，都能够取得我们自己最好的成绩，所以自主品牌我非常同意刚才各位讲的，自主品牌危机重重，我不是很赞成。如果说有危机的话，也是共同的，整个的汽车行业都面临着这样那样的问题。无非是自主品牌有他自身的一些缺失，但是我们后天可以调节这些问题。

　　主持人：谢谢两位王总，他们精彩的回答，把田忌赛马这种对色论当中的技巧性的问题，转化成了我们要养好所有的马，培养好自己品牌的内功。