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何毅:搜狐汽车致力于成为强大汽车服务机构

[我来说两句] [字号:  ]
2010年06月29日20:48
来源:搜狐汽车

  【编者按】:6月29日,搜狐汽车事业部北京站在北京中国大饭店举办盛大的上线发布会。会上300多家来自北京汽车流通领域的业界领袖和近20家媒体和数十位搜狐汽车网友齐聚一堂,共同分享和见证了搜狐汽车事业部新的战略成果,即搜狐汽车北京站页面上线、车商宝产品在北京全面运营。以下是搜狐汽车事业部总经理、搜狐网副总编何毅致辞。

    各位尊敬的来宾、各位老朋友、新朋友大家晚上好!今天我要借这个机会跟大家分享有关搜狐和搜狐汽车的一些观点。


  我想在座的各位应该对搜狐并不太陌生,对搜狐汽车也不太陌生。我想我们要成为更好的朋友、我们要进行更紧密的合作。我觉得还是愿意和大家分享更多的汽车咨询。我想通过我的介绍,你会进一步喜欢我们、更进一步了解我们。在接下来的时间里,我们会做得更好。

  我的分享分三个部分:

  一、搜狐矩阵

  二、搜狐汽车的有关战略

  三、与经销商合作共赢。

  一、关于搜狐大家都不太陌生了。我在这里强调的是搜狐的矩阵优势。

三个方面。一个是对搜狐网的了解、搜狐矩阵、搜狐的TRMI战略。

  搜狐网今年已经进入第12个年头,中文最成功的互联网之一,我们有很多标志性的概念、标志性的成就,我想跟大家分享两个数据,到目前为止搜狐日均用户八千万,搜狗拼音输入法突破三亿,这是我们最新的动向。

  搜狐是一个门户网站,特别想让大家了解的、给大家提供的咨询是搜狐还是一个矩阵,它不仅仅是你每天打开的一个网页,我们还有搜狗输入法、手机WEB,还有游戏门户、有校园网等等,这一系列的特点鲜明的网站,以及人群形成了搜狐庞大的矩阵。

  我想着重介绍的是搜狐TRMI战略,技术驱动是我们搜狐成功的关键。

  是我们品牌核心战略,大家看到我们品牌推广战略,包括我们的董事长在品牌推广上投入巨大心血。进入第二阶段搜狐在技术上的投入不亚于品牌投入。长期的技术投入使搜狐作为一个领先的互联网企业、互联网机构在技术上非常领先。我刚才提到了搜狗拼音输入法,因为这样强大的技术才能产生这样的产品,毫无疑问是搜狗拼音输入法现在已经程度国内顶尖的输入法产生。

  第二个重要的是用户关系型产品的驱动。谈到互联网大家会联想到社区、联想到互动,搜狐在社区和互动上长期的积累和运作,形成了一系列的用户关系型产生,同时构建了一系列的社区网络。我们搜狐大社区覆盖了三千多万网民,china人社区覆盖了1300万人,数码公社、焦点、汽车社区构建了一个庞大的社区网络。尤其想强调的是白社会,一个新的社区,刚刚创立不久,已经突破了一千万用户。用户关系性产品成为搜狐公司发展的强大动力。

  媒体大家都很清楚,这一点大家都很了解,很多朋友都是通过看搜狐新闻、看搜狐娱乐新闻、汽车新闻、体育新闻来了解搜狐。这是搜狐很重要的板块,我们强调媒体,有两个概念,一个是我们媒体的本质,搜狐作为互联网,我们是互联网媒体之外、传统媒体、网民媒体为一体的,更为包容、更开放。我们的传播形态是多样的,我们每天新闻发布两超过百万,构建起我们海量的餐桌媒体,你吃早饭的时候、你在办公室的第一瞬间会上搜狐了解你想了解的所有咨询。同时又有原创团队、平面队伍、庞大的1.4亿博客用户。每时每刻常年提供具有深度、睿智、深刻的内容。

  从去年开始搜狐推出了高清视频,娱乐事业部通过大量的版权购买形成了我们在互联网电视方面的强大传播效应,超过七万集高质量剧集。在三个层面形成了我们的完全不同的传播形态。这样的传播形态加上媒体,构成了搜狐媒体传播。

  产业化发展,我们在互联网拥有更深度的发展,比如在汽车、金融、房地产板块,去年开始,在上述三个行业,加上娱乐事业部深入的产业化发展战略,所谓产业化发展战略有几个关键,一个是会员制,一个是增值服务,我们通过在某一个产业的深耕细作,提供增值服务,在产业链上的细部的完善,特别是提供咨询,更深入的相关服务,从而汇聚成特殊的消费群体。跟产业链分享。这样一种新的战略方式,导致了搜狐汽车事业部的成立,导致了搜狐汽车今年一季度开始,从中央到地方,在全国各地建了战略性举措。

  二、搜狐汽车事业部。

  以上战略最终形成了搜狐汽车的新战略。接下来我和大家分享一下搜狐汽车的战略。

  第一我们的目标是什么,未来三年搜狐汽车将致力于成为强大的汽车服务机构,我们不仅仅是一家媒体,不仅仅是一篇报道、一个专题,我们还要提供服务。在汽车消费人群里,具有庞大的后资产,这些都是建立在服务的基础上。为了实现这个战略目标,我们确定了五大方面的转变。

  1、从媒体驱动到产品驱动,刚才提到了搜狐汽车确实是一个媒体,每天向网友、潜在用户发布大量的汽车咨询、行情。这是我们的媒体驱动。下一步我们将发布我们的互联网优势、技术团队优势,不仅仅是一种日常的提供咨询,同样向大家提供结构化咨询。比如说数据库,比如说车商宝。这是一个媒体的深化的模式。

  2、数据平台向网络平台。这点大家可以清楚我们的服务。汽车产业的网络新营销时代已经来临,会员式服务已经来临,我们一定会在汽车服务方面走得更远。

  3、从中央到地方的战略,这么多汽车服务,都是统一化,加上汽车咨询已经越来越区域化、越来越具有地方特色。当然汽车大市市场越来越市场扩大,跟中国汽车市场的竞争越来越激烈是密切相关的。为了与时俱进,有这样的大势相吻合,所以我们确立了从中央到地方的,已经导致我们率先在五大城市设立了我们的地方站,接下来会在中国的更多的城市,城市4S店超过一百家,汽车销售量在20万辆以上的城市,建立更多的地方站。

  4、从聚合到原创,我们会加强原创的力度,提升我们评论的力量,组建更专业的编辑团队。使我们搜狐汽车能够更专业。搜狐汽车最终目标是从原有的产业影响力向品牌影响力、到用户影响力的提高。

  刚才给大家介绍了搜狐的情况、搜狐汽车的情况,接下来介绍怎么利用搜狐汽车的优势探讨和大家怎么样合作共赢。在这里介绍跟在座网友密切相关、经销商密切相关的栏目。比如说超级经销商,从2009年以来我们力争在中国汽车营销领域搭建一个高端平台,成为中国的一流的、顶尖的汽车营销的咨询平台和他们的媒体平台。而超级营销商栏目正是在这样的背景下建立的。经过一年多的运行,我们已经对中国前二十位大的经销商做了相关报道,欢迎大家阅读。我想它一定成为你事业的帮助。这次我们要搭建一个顶级、高端的汽车营销平台,所以我们创办了中国汽车营销渠道竞争力论坛。这个论坛从2007年第一次举办以来,每年都在举办,去年中国汽车协会的加入,这个论坛已经成为目前国内最顶级的汽车营销论坛之一。

  在此基础之上,我们进行了中国流通行业年度大奖的评选。在去年进行了第一届年度大奖。我们也开始实行中国流动行业年度大奖升级版的评选,在北京地区马上会启动这样的活动。

  另外我产品车商宝,这是我们战略转向以来最重要的产品,主要是面对汽车营销、面对经销商、面对汽车营销企业。这样的产品可以把搜狐庞大的矩阵平台和潜在用户对接起来。等一下相关同事会和大家介绍这款产品。这款产品在北京已经试运行了一段时间,效果非常好。

  搜狐汽车有了新战略,我们要坚持服务驱动,我们在北京成立了地方站,我们真诚地盼望北京的各位老朋友、新朋友,北京地区的企业,大区汽车领导、汽车经销企业,能够一如既往地支持我们,在新的平台上面一起合作共赢,携手共创未来,我的介绍到这里,谢谢大家!

  主持人:

  感谢何毅先生精彩的演讲和致词。搜狐汽车北京站经过一段时间的试运行,已经取得了良好的效果,在今天如此盛大的典礼,我们一起来见证这样一个时刻。我们请搜狐汽车事业部总经理、搜狐网副总编何毅先生、搜狐汽车事业部产品中心总监刘晓科先生、搜狐汽车事业部商务中心总监张明先生、搜狐汽车事业部互动中心副总监张景林先生、搜狐汽车事业部北京站运营负责人杨文婷小姐为我们共同启动。

(责任编辑:刘畅)

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