周亚斌：低炭经济下的润滑改进路线图

    优化提高方面，优化提高是企业润滑管理和设备润滑持续改进的需要。1、润滑管理方式和润滑职责的优化。2、润滑油品种和润滑机制的优化。依据是根据企业润滑水平的评估，对上面两个方式以及职责进行优化。

　　润滑好坏关系到企业的生产效率和产品的竞争力。设备制造和设备使用企业是润滑改进的当然主体，具有改进润滑的责任和自主权利。润滑油供应商在协助企业改进润滑方面也是责无旁贷，且可大有用武之地，因为供应商最了解润滑油的特性。

　　中国石油润滑油公司是一个以提高国家润滑水平为使命的产研销一体化的公司。首先我们目前打造了高水平的油液监测和润滑服务团队，建立相应的规范，其次是联合有意愿通过合作提高润滑水平的企业开展润滑水平研究，其中包括润滑指南、用油导则、监测规范、润滑水平评估，并协助实施改进措施，形成行业的润滑组合。第三，为企业提供润滑服务，实现国家润滑水平的整体提高。第四，将润滑方面的只是贡献给社会，这几年我们出版编辑了《设备润滑技术与管理》、油液监测技术》以及《合理润滑手册》丛书。中国石油润滑油公司也已经和我们国内一些知名企业和学术机构建立了良好的合作关系。我们和中国一汽集团公司建立了技术中心，和解放军总后勤部油料研究所建立了联合科研实验基地，还和国内的一些发动机制造商和汽车厂商等一些企业进行合作，以便研发量身打造的专用润滑油。我们在内燃机方面汽油机油我们有SL/GF五—3等满足欧四排放法规的专用油，在柴油机油方面我们目前有CI—4等满足欧四排放法规的柴油机油，能够适应先进的柴油机技术。在后桥齿轮方面我们有GL—5等多小齿轮油。在变速箱油方面我们开发了MT、AT、CVT、DSG等，另外在润滑脂、刹车液和玻璃水方面我们和国内的汽车厂商有着紧密的合作。