在海外组建合资公司,中国重卡出口正逐步升级。
一个不争的事实是,受全球性金融危机的影响,我国重卡出口自2008年下半年起一直处于疲软、低迷的态势。今年以来,虽然国际市场环境依旧复杂,但重卡企业通过改变出口方式、开辟全新市场等途径谋求突破,使困境中的重卡出口正逐步走出低谷,恢复元气。
日前,一汽集团与俄罗斯GAZ集团在北京签署合作备忘录,其主要内容是,在俄罗斯组建合资公司,生产及销售一汽品牌的中重型卡车。此举意味着中国重卡出口正由最初的整车出口和建立海外KD组装厂,进一步升级为技术输出,在海外市场直接生产和销售重卡产品,从而避免贸易壁垒和一系列复杂的出口程序,使重卡企业的“走出去”战略发生质变。
出口难题
其实,重卡企业在海外建厂并不鲜见,最常见的模式便是成立KD组装厂,一汽解放、中国重汽、北汽福田等主流重卡企业均在海外设立了数量不等的KD工厂。其中,北汽福田已在俄罗斯、伊朗、巴基斯坦、越南、印尼等国陆续建立了KD工厂,而且更多的企业也逐步走上了这条出口路径。不过,值得注意的是,虽然与整车出口相比,建立KD工厂可以降低出口成本,培育市场,但其并不能完全解决重卡出口售后服务体系的问题。
以俄罗斯市场为例,中国汽车企业刚进入俄罗斯市场时,采取的是整车小批量出口和“新车变二手车”的方式,之后采取KD组装的方式,基本没有企业采取合资建厂的形式开发俄罗斯市场。其结果是对方一旦加强进口汽车管理、提高关税,中国汽车企业就会面临极大困难,有的甚至退出了俄罗斯市场。
尤其是金融危机之后,为保护本国汽车企业的利益,俄罗斯大幅提高了进口汽车整车和散件的关税,使之成为中国汽车对俄出口的主要障碍。同时,其对进口重卡的检测标准也从11项提高到55项。俄罗斯还引入欧III汽车排放标准,禁止不达标的汽车生产和进口。这一系列堪称严苛的政策措施所造成的后果是,之前一直是中国最大重卡出口国的俄罗斯,在2009年中国重卡出口国排位跌出前10位,到今年上半年则彻底跌出前15位。
在这种情况下,海外设立合资公司,实现产品本地化生产无疑为重卡出口提供了新的途径。
海外安家
据一汽集团透露,合作双方将共同推进一汽产品的本地化及适应性改进,建设并完善在俄销售、服务和备件体系。合资公司生产的产品首先在俄罗斯市场进行销售,未来双方将共同协商,择机开拓独联体及其他市场。记者了解到,一汽拥有最新的产品线,并且获得了西方主要汽车生产商颁发的技术许可,非常具有竞争力。一汽将为合资公司提供最新一代的重型货车技术,GAZ则负责提供生产设备。
一汽在俄罗斯筹建合资公司,将有利于出口企业跳开严苛的贸易壁垒,开拓海外市场空间,从而打破目前中国重卡企业对俄罗斯市场出口的僵局,对于其他企业具有借鉴意义。
记者掌握的数据显示,今年上半年,我国重卡(货车)出口国前5位及出口量分别为:阿尔及利亚19972辆;越南17818辆;叙利亚9810辆;伊朗4659辆;智利4264辆。货车出口总量为108453辆,与之前相比有明显回升。随着诸如一汽俄罗斯合资工厂的生根发芽,或许在不久的将来将推动中国重卡“走出去”的进程。
前景广阔
中国重卡企业之所以对俄罗斯市场抱有很大希望,是因为俄罗斯市场大。虽然目前俄罗斯重卡市场的最大竞争者是来自欧洲的进口产品,但是中国重卡产品明显具有竞争优势,其中最大的优势便在于产品的成本和价格上。
中国重卡企业经过过去20多年引进、消化、吸收、再创新的发展历程,在产品的技术和质量上已取得显著突破,产品品质正逐步接近欧洲重卡。中国重卡的先进性和舒适程度也要好于俄罗斯国产卡车,在价格上也同俄罗斯国产重卡相当,只有欧洲重卡价格的一半,甚至更低。
在海外建立合资公司,企业可以利用当地的地缘优势,分享合作伙伴的营销网络和服务网络,彻底解决长期制约中国重卡出口的售后服务落后的软肋。在当地实现重卡产品生产,能够避免由于汇率波动而带来的一系列问题。
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