专访沈英铨：得知道中国消费者要什么

　　即将于年底退休的长安福特马自达华人总裁沈英铨感慨良多。从2007年至今，沈英铨带公司成功渡过经济危机的难关，其成绩也得到了多方认可。

　　问：下一任总裁并非中国人，您对他会有哪些建议？

　　答：作为一个专业的经营者或者职业经理人，不管他从哪一个国家来，重要的是他能不能把成绩做出来。我觉得最重要的还是在于要充分了解中国市场的特性，简单讲就一句话，中国消费者到底要什么。

　　问：对于产能不均衡的问题，福特在未来会有什么规划呢？

　　答：直到今年，重庆厂一直产能不够。但是南京厂投产以后，马自达2一开始的销售并不尽如期待，所以南京厂有一些产能没利用好，我们决定把马3转到南京。通过优化，到今年我们的产能可以提升到45万辆。另外，重庆第二工厂标的土地还有第二期的，发动机厂也会在2013年投产，届时我们的总产量会达到75万辆。