张志刚：历时十一载 运通开始想的更远

　　跟着走→企业文化→自我思考 运通想的更远

　　搜狐汽车：江西已经十多家店了，从创建江西运通到发展到十几家店成为江西省老大的位置，这个发展历程是怎么样的，能不能简单给我们介绍一下？

　　张志刚：现在我觉得江西运通11年的发展可以用三个阶段来形容，第一个阶段叫做跟着走，因为江西运通在做汽车经销行业99年成立的时候以前是没有接触过汽车的，不像有些经销商从原来的维修转过来的，江西运通没有，这个阶段我觉得叫跟着走的阶段，厂家说怎么干我们就怎么干，厂家说该干什么我们就干什么。

这个阶段我觉得一直维持到03年，99年到03年江西运通是跟随厂家的阶段。从04年到07年江西运通逐渐形成自己的一种企业文化和管理水平的阶段，这个阶段江西运通应该用一句话讲，有了自身对这个行业的一些认识，同时根据这种认识在厂家的指导下面我们不管是在营销上在管理上在对待客户服务上，我们都有自己的东西，这段时间实际是江西运通汽车企业文化和管理能力的形成阶段，这是第二阶段。2007年到现在我认为江西运通走到第三个阶段，在形成自己一定的管理能力和形成自己的企业文化以后有了更多的自我思考、自我发觉、自我发展的能力在这个时候江西运通看得比原来更远，甚至这个时候开始做三年甚至五年的规划，我们对自己的企业有一个完全自主的权利。当然我想强调，其实我们跟品牌厂家还是跟得很紧的，我们还是要厂家的指导下在品牌的指导下来做好整个企业的发展工作。

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