John Casesa：中国车企海外并购应学日本

Casesa&Co.总经理John Casesa

    在议题为“进一步整合之路：并购和联盟”的圆桌会议上，沈阳市主管汽车工业的副市长王英提出了一个问题：中国企业在中国国内的并购80%以上持续经营都是成功的，而在跨国并购，不管是在欧洲还是美洲、韩国的并购，80%以上持续经营都是失败的，中国的资本输出因为不成功而变得越来越困难，这种局面该怎么改变？

　　参与这场圆桌会议的嘉宾给予了积极而正面的回答。Casesa&Co.总经理John Casesa先生分析道，不少案例给予我们提醒，并购必须考虑地域和文化的差异，中国企业尤其会面临这些问题。

他以三十年前日本企业的同样遭遇为例，“当时的危机也是非常困难的，在日本进行境外并购，受到很多文化方面的冲击，这就使得他们要调整他们的路径和方向。”他建议中国车企也采取当时日本企业的做法，“我觉得这是同样的必经之路，我们有80%的工作都是由自己来做的，对于我们20%的增长率来说，可能需要由我们的并购来做出贡献。所以找到相关的环境，我们需要来考虑各个方面的因素。最后，我们会发现，在日本渡过这个危机之后，他们成功地占据了美国的半壁江山。”他建议，以一种辩证的想法来达成成功的并购，综合考虑文化方面的冲击和人力资源方面的挑战。