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搜狐汽车专访北京现代常务副总经理李峰

[我来说两句] [字号:  ]
2009年08月07日14:21
来源:搜狐汽车 作者:综合报道

  搜狐汽车:能判断一下这个市场能长期保证这样一个状况吗?现在是两款车型卖得越高,其实越危险,万一这个A级市场有一点变化,我们没有其他风险,所有鸡蛋都在一个盘子里。

  李峰:对,有这个问题,我们也很关注这样一个问题。我们在做一些调整,你会看到今年年底就会不一样了。慢慢看吧,讲也讲不明白,反正我们在调这个结构。

  搜狐汽车:今年上半年市场需求量极度增长的时候我们有一个快速的反应,其实在去年年底的时候,可能各个企业都比较悲观面对这种形势,当时的时候我们是不是有一些提前的预判,或者看到了今年的情况会好,还是有其他方面的考虑?

  李峰:应该说有预判,但是没判到这么高。因为我们去年完成的是29万辆,但是去年年底制定的是36辆,这样整个增幅远远高于行业当时6%这样的一个情况。目标定的时候还是处于什么考虑呢?本身的比例,主要是觉得悦动当时是这么想的,还是就看好一款车,也没太多想法。

  搜狐汽车:当时都没想到,当时在那边讲数据的时候,大家都在置疑。

  李峰:对,我们当时觉得悦动有机会,因为这款车确实他真的是从价格上,配置上,就是为消费者,当然毕竟悦动的车型也多了,最近花冠也出了9.98万元这种车型,这块你一旦做得好了,肯定挤过来的就会更多,一定会这样的,没关系嘛,竞争总会这样嘛,不可能你一好,一直好下去,只要你好,别人一定来研究,然后用他的方式来逼近这个区间,来分化,这是竞争必然的一个结果,非常好的,市场经济就是这样的。然后就看下一轮出道当中怎么来化解?你看通用这两招多帮,一个君威,一个是君越,老君威跟老君越的定位是很糟糕的,人家上下就分化看的是雅阁,人家雅阁做得好,一个方式是直接紧逼盯人,贴身打法,通用用的是上下分化,俩车,原来他的俩车定位都不好,现在这两款车定得多好啊。有时候这种东西就是玩这个,这个玩意儿玩不好那不行,如果玩不好就失败了。

  搜狐汽车:下半年目标有没有调整?

  李峰:目前设在50万辆,上半年干了26万辆,还用36万辆做预算都跟不上了,现在整个预算都按50万辆来安排。

  搜狐汽车:那I30我们现在了解到它是一款欧洲的车型,在过去从韩国本部过来的,或者北美的车型拿过来的,一般有自己的搞法,韩式的搞法,性价比比较高,质量也比较好。I30从欧洲过来之后,因为在国内嘛,可能融合在一起,都在北京现代来生产,在国内来销售,那么这款车在营销策略和定位上会不会有一些区别?

  李峰:因为前期我们尝试过伊兰特的两厢也没成功,但是国内本身两种做法,一种就像日产那样的,一个车身平台做出三厢,两厢,通用的凯越也是这样子做出来的,我们觉得那是中国比较传统的两三厢的思路,包括过去的富康还加上一个三厢,原来欧款车里面没有三厢,我们现在想的现代的开发体系大家比较了解,分成两块了,一块是以韩国、北美的风格,一块和法兰克研发中心去做的欧洲风格,其实韩国的消费和北美的消费基本上是三厢车,这个平台里面基本没有两厢车,当然我们拿悦动去变形,也可以变成两厢车出来。当然欧洲开发的车型就没有三厢车的变形,只有两厢和wagon这样的一些安排,所以我们产品选择上还是想三厢就是三厢,完全独立为三厢做的还是不一样,两厢不想用三厢来变形一下,直接拿来一款原汁原味的两厢。因为过去产量低,总想兼顾,比如一款车如果只做三厢吧,量也不大,顺捎着就把两厢做出来了,能够共平台生产的零部件多一些,现在悦动已经接近2万辆,我也不希望在这个地方再变形,也没啥意思,直接拿一款原汁原味的两厢,因为两厢车主要的最经典的市场还是欧洲市场,我们有现成的比较经典的I30,包括品牌我们都是直接用原来的I30,直接用这样一些品牌来上市,来体现它这种原汁原味,我看了他们这个车的造型,还是操控性,还是非常不错的。我想这个车在中国主要是补充一下两厢车空白,本来两厢车市场也开始逐步的起动,像现在福克斯。现在比较好的这种两厢车也还是有非常好的市场,我想我们这个来了以后怎么一个月弄个三五千台应该还有机会。

  搜狐汽车:其实国内两厢车市场,有几款车非常经典,而且都有非常鲜明的特色,像世嘉,造型是很时尚的,包括福克斯的,包括高尔夫下半年也会上市,I30最特色,最差异化的优势在什么地方?

  李峰:很简单,我们现代这个品牌没有什么差异化,就是实在。你感觉买着合算,其实没什么,再加上这个车来自于比较欧洲一点的造型和风格,好像这个造型跟欧洲其实还是两类风格,一类是像意大利法国的那种,像世嘉那种比较夸张的,另一类就是德国的,比较中规中矩的这种。实际上这个车说欧洲,更不如说来自德国,因为设计来自法兰克福。上次我自己去看了看,它这个风格很像德国中规中矩的风格,造型上那种协调性也是不错的,我觉得这款车还是肯定能在咱们三千到五千台这样的销量上,在中国还是有一定的市场。当然如果在其他方面能够做得好一点,可能还会更好。

  搜狐汽车:名驭这款车咱们定义是自主研发吗?

  李峰:本土化研发。可能没有往自主品牌上靠。

  搜狐汽车:市场上可能有一些认识,觉得更自主一些。这块消费者可能更关注的是品质问题,咱们这块跟以往的车型相比,配件,采购体系的话,是不是跟以往车型完全一样?

  李峰:没有变化。

  搜狐汽车:还都一样的。

  李峰:就是研发,就是我们为什么在技术中心来发布呢?因为设计是我们这个中心做的,品牌没有变还是现代品牌,制造体系也没有变,供应商体系也没有变。

  搜狐汽车:以后是不是由这儿主导研发?

  李峰:目前基本型的这种主导研发暂时不会往这儿安排,还是考虑适应中国市场的一些变形车的安排。做本土化的这种改进的这种,先把这块承担起来,当然全新车型的定义我们可以参与他为中国市场的产品的定义,那种开发方面可能还是由韩国来做。

  搜狐汽车:产品规划的思路,车型的思路,悦动来讲,规划的产品可能会不会比悦动高一点?还是同级别的,还是比它低一点的车型?

  李峰:都会有。刚才都提到现代靠一两款车风险很大的,所以我们要在不同的细分市场里面有序的经营,所以肯定这个产品会有些不同。会有序的进入不同的细分市场,因为不能在一个细分市场里面把占有里做得过高,这样风险是很大的,这个我们知道的,所以我们会调一些。

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(责任编辑:田轲)

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