2009年9月30日,西安国际车展开幕,搜狐汽车在车展现场独家进行经销商访谈系列。此次专访的是陕西省汽车贸易公司上海大众销售总监张国华先生。
张国华:2009年9月30日至10月7日,2009西安国际汽车博览会在西安曲江国际会展中心隆重举行。作为西部最具有影响力的车展,此次车展受到了上海大众汽车的高度重视。
主持人:这属于更进一步的减价措施。
张国华:对,是针对这次活动的促销手段。
主持人:今天上海大众包括昨天晚上的模特大赛,您是怎么看的?
张国华:这主要是品牌的影响力,带动一些品牌的推广,做这些这样的活动有利于提高大众的知名度和品牌的形象,另外本次车展也是在吸引人气,这也是一个出发点。
主持人:今年上海大众在西安市场的销售情况怎么样?
张国华:今年在西北我们大概投放有36000辆,包括单机投放,今年可能要突破40000,上半年的销售增长是很大的,主要体现在私家车的增长。从去年开始,各个厂家纷纷由批售转零售,都越来越关注一次性购车的市场,这块的市场比例很大,因为我们人口的数字太庞大了,可能几年内汽车这个行业应该呈现一个增长的势头。包括车展期间,也是在和广大的购车用户之间形成一种互动沟通,拉近厂方和消费者之间的距离,消费者不仅仅是日常消费的习惯,让他感受一个汽车产品品牌的文化,拉近客户与我们的距离。
主持人:我们今年的销量比去年同期有多高的增长呢?
张国华:今年我们店的增长比例达到40%左右。
主持人:主要增长的比例是哪一块呢?
张国华:主要增长比例应该在1.4和1.6,这也得益于国家减税的政策,这个对汽车行业的影响是很大的,尤其在金融危机的时期效果是非常明显的。
主持人:如果明年这个政策不再实施的话,会不会对汽车市场产生一个比较大的影响?
张国华:从政策的本身来讲,通过减税优惠的利民措施,会是一个催化剂的作用。如果没有这个政策的话,目前就中国而言,这么庞大的一个汽车消费市场来讲,应该说是有影响的但是不能只靠政策刺激来拉动汽车的需求,还要靠厂方厂商的联动,包括经销商,都要从各个角度刺激消费者购买。紧紧依靠国家的政策还是不行的。
主持人:在以后的销售策略上你们有什么计划吗?
张国华:您指的是哪方面?
主持人:明年这个政策不再实施了,你们促销的计划,或者推广你们品牌的策略有什么计划?
张国华:这个政策当时公布的时候是12月31号,但是会不会连续,国家这块也没有说明,这块紧紧依靠于价格来打动消费者,可能会陷入价格的竞争,对于消费者来说也未必是一件好事,所以作为我们而言,我们已经在着手,在努力提高我们服务的质量,我觉得服务能力也是核心,是能够始终购买能力的核心,车展不仅仅依靠价值。今年我们主要在做提升客户满意度方面的工作,包括认证。
主持人:不是对车型质量的认证?
张国华:这样最能够证明经销商为人民服务的能力到底怎么样,这样对于广大消费者用户而言是非常好的。
主持人:今年的车市对于经销商来讲是比较好的市场,08年金融危机汽车市场有一个很大的滑坡,您是怎么看待这个问题的?
张国华:这个要区别对待,08年全国汽车市场是一个下滑,仅仅是一个区域,主要是沿海城市,南方城市下滑的力度比较大一些,但是对于我们西北而言,很多的经销商而言,不但没有下滑,反而还增长了,我们去年增长的比例是11.3%,对于西北来讲,它的影响不是很大。中国人有一个习惯,不像国外,我只要有一点钱,能够首付了我就可以买台车,然后月供。中国人有一个习惯,我要拥有足够的钱以后,全款买车,90%—95%以上都是全款付的。
主持人:西安车市是普遍这样一个情况,还是你们店是这样一个情况?
张国华:西安车市去年都很不错,但是去年中高端品牌的汽车产品和品牌,他们也会差一些,可能进口车影响会大一点,但是针对中高档车以下的经济型轿车,也能够更贴合消费者的实际情况,不但没有下滑反而增长了。去年我做了一个统计,去年下滑也只能说工商这块的下滑,去年5.12地震以后国家都在救灾,整个政府的采购要缩减6%,他们原定的计划都在下面取消了,所以去年工商和采购有所下滑,但是我们私人市场就增长到51.3%。我们去年卖了3104辆,我们今年卖到4000辆,是很大的一个增长,因为是直销。
主持人:作为经销商这块来讲,各行业大的趋势、集团化的趋势,虽然在陕西省来说规模比较大,你们担不担心自己会收购?
张国华:这块我听说过,收购了五六家,但是作为我们来讲,我们的员工很自信,我们的运作到目前为止真的非常好,无论是资金各个方面,都是正常的。
主持人:刚提到资金这块经销商也比较关心,你们怎么处理这个问题?
张国华:很多企业倒闭以后,可能因为资金链的断裂,导致一夜之间一个大的品牌就不见了。我们有三个计划,包括我们的库存计划,我们的进货计划,我们的零售计划。如果没有一个全面的全盘的规划,很可能出现这种情况,因为现在的规模在扩大,不像以前,我们单月销量这个月突破400辆,这么大的规模,最近财务销售到各个岗位都是非常重视的。另外就是资金的来源渠道,包括融资。
主持人:你们主要的资金来源是什么?
张国华:一个就是现金,这样的话之间有一个优势的互补。如果这个资金做不好的话,这个资金成本就很高,如果你把资金链做得非常非常出色,企业运营成本,资金使用成本,这块同样也会产生很多费用,这块企业的管理、内部的管理、流程的管理,过程的监管我想会比较好。
主持人:你们是不是大部分的贷款来源都是金融公司不是银行?
张国华:这两块都有。
主持人:现在业内还有一个比较关心的问题,就是《汽车销售品牌管理法》的修订,这块您有什么建议吗?
张国华:这个“办法”好像征求意见刚刚结束,内容我有看到了,包括区域限制,二级经销商的管理办法有一个详细的说明,它主要是在规范我们的汽车市场,也在净化汽车的消费环境,这块应该说考虑的很细了,对于消费者来讲是一个好事情。因为我们的根本就是一个,就是服务用户,这个办法的颁布是为用户服务的。
主持人:现在厂家和经销商的关系,都说经销商处于相对弱势的地位,您觉得这是一个什么原因呢?
张国华:这块存在弱势和强势的问题,但实际上更多讲的是合作共赢,这个应该是未来的企业发展战略,厂方通过经销商这块作为一个桥梁来说,最终到消费者,这样一各环节应该说每一个方面都有各自的利益,这块应该是合作共赢的,这块大众品牌还是做得不错。这么大的规模跟经销商的合作,这也体现了我们团队的合作精神,不是说为各自的利益去做的事情。
主持人:谢谢张总来到我们搜狐汽车接受访谈。
张国华:谢谢。