联合采购：共享三分之二供应商 节约29亿美元

　　搜狐汽车讯 据克莱斯勒官方网站4日凌晨实时信息：克莱斯勒集团CEO Sergio Marchionne表示：“我们已经做好向消费者证明克莱斯勒能再一次的变强的准备。克莱斯勒集团将成为一个强壮的，更具竞争力并提供全线值得信赖车型的公司。”

　　克莱斯勒集团主席Robert Kidder：“今天将有全新的logo发布，我们克莱斯勒将在年底前的一段时间努力工作，致力于生产全新的车型，新车型将更突出展示驾驶者的个性。”

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　　克莱斯勒集团Dan Knott讲解克莱斯勒集团未来采购计划：

　　新克莱斯勒集团采购计划已经开始实行，并将能给克莱斯勒收益率和所采购零部件质量作出贡献。

　　新采购战略主要元素：

　　1.供应基地最佳化：由克莱斯勒-菲亚特联合采购组织驱动

　　2.零部件价格降低：通过专门的项目组，与菲亚特和供应商们合作

　　3.元件共享：为全球生产平台增加新的交叉机会

　　4.对零部件质量坚定的保证：通过不断增多的资源和对供应商质量守则严谨的遵守

　　5.供应商关系：通过增加沟通和简化内部程序来做出重大改进

　　联合供应也将大大提高共同供应商的比例：

　　从2010年末的52%共同供应商和48%的独立供应商改变成超过65%的共同供应商和35%的独立供应商。

　　在克莱斯勒采购组织中新加入一些单元，使之与菲亚特全面对应。

　　通过区域采购办事处来改变两集团关系并最终简化并提高效率。

　　施行联合采购后净节省费用分别预计为：2010年5亿美元 2011年6.1亿美元 2012年6.6亿美元 2013年5.3亿美元 2014年5.6亿美元 最终2010年-2014年联合采购成本节约为29亿美元。