金珍君:厂商非对立关系 应互相尊重合作

　　【编者按】广汇汽车服务股份公司是中国汽车流通行业最具影响力“十大汽车经销集团”企业之一，拥有4S店面近三百家，覆盖广西、河南、新疆、安徽、重庆主要省区，主要经营奥迪、北京现代、奔驰、长安福特、东风本田、东风日产、广州本田、广州丰田、上海大众、上海大众斯柯达、通用别克、通用雪佛兰、一汽大众、一汽丰田、一汽马自达等近50个品牌、截止2009年底，完成营业收入330亿元。

　　搜狐汽车：首先，请您介绍先给大家介绍一下2009年广汇汽车的整体销售情况。

　　金珍君：2009年，如果将收购店面的销售额也计算入内的话，去年收入应该在330亿左右。

　　主持人：集团目前分布的全国各地都有哪些地方呢？

　　金珍君：现在主要在新疆、甘肃、青海、广西、河南、重庆、安徽、河北等省市。

　　主持人：您刚刚说了330亿包括售后方面的收入吗？

　　金珍君：包括售后收入。

　　主持人：广汇汽车在全国是数一数二的经销商集团，集团发展到现在遇到过哪些困难或者机遇吗？

　　金珍君：我认为，我们现在最大的困难主要集中在人才方面。因为我们增长的速度很快，所以需要有管理大型企业经验的管理人员。在我们内部，一个店长两三年前可能只管理1个4S店铺，现在则要管理5到10个店；或者两年前一个小的片区主管，现在可能要管理整个省。这种人才的发展速度远远跟不上集团现在的业务发展，所以我们现在最大的问题是怎么尽快培养管理人才。此外，无论是通过并购引进的新团队，还是从外部招聘的优秀团队，我们都必须使他们尽快融入集团并获得持续发展，这也是我们的一大挑战。