四月中下旬可成销售转机
主持人:那么一季度的,现在的销售情况如何?就是达成率方面。
程鸣:达成率方面的话,离我们初定的目标还是有一些差距。因为毕竟,一个是市场大环境的问题。大环境带来的,整个车市在春节以后都处于一个相对比较低迷的一个状况;第二个再加上我们刚才说过召回事件以后,的确有些客户是采取了观望或者在考虑的情况,所以对我们的销售有一定的影响。但是3月份,目前的情况来看,这个情况有了大幅度的好转。
主持人:那预计二季度怎么样?
程鸣:二季度的情况,我还不敢简单地做判断,但是我想整体市场会向好的方向发展。
主持人:就比较乐观一些。
程鸣:相对会乐观一点,尤其是5、6月份,我相信可能会是一个好转的时机,4月的中下旬开始。
主持人:在华南地区一汽丰田用户的保有量都很大,销量也很大,渠道也是最密集的。那么在这么高基数的基础上面,如何保持持续的增长?就是在销量方面。
程鸣:实际上目前像你说的,我们经过这几年市场的运作,包括我们产品的丰富,以及各种经销商的网点的布局工作,我们在华南拥有了一大群比较忠实的客户。那么这种客户,实际上他带了一种市场的效应是什么?他可以在这个基础上继续的扩大我们的顾客群。也就是说当我这个品牌在市场上有一定数量的时候,他就会有一定的影响力。这个影响力会促使更多人去考虑丰田的品牌,考虑丰田汽车。那么无形中对我们的继续销售是带来了一个好的促进作用。而且坦率的说,这几年一汽丰田在经销商这个层面,我们所提供的服务,我们所提供的产品,尽管有些召回,但是整体的质量和服务都是受到市场上的一个认可。
那么在这个基础上,其实我们还发现有更高的一些增长,有增长比较快的地区,这是我们现在的网点可能还没有覆盖到的地方。或者是一些,大家比较喜欢说的三线、四线的城市。那么这个也是说我们在满足了主要市场,中心市场的网点布局的需求的情况下,我们会把重点会放在二、三线,或三、四线的城市,去满足当地的对丰田车购买的需求。
主持人:那么今年的渠道计划,拓展增加多少个店?在三、四线城市会拓展多少家店?
程鸣:具体数字来讲的话,我们现在还在计划当中,因为有些数字尽管已经有了一个目标,但是有些推进可能稍微慢一点。但是我相信,我们相对来讲,一汽丰田是一个数量比较多的品牌。
主持人:对,可透露一下吗?就多开多少个店?100家,还是50家?
程鸣:多开倒不一定,但是肯定会总数会超过100家。
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