重塑的脸谱 彼得希瑞尔到来后的起亚设计

　　彼得·希瑞尔来到起亚，一切都发生了颠覆性的变化，他为起亚重塑了外形设计的家族化脸谱。有了动感而极具亲和力的产品，起亚在体育营销上的一掷千金方能展现年轻化、崇尚运动的品牌精神，为世界杯足球赛付出的数亿美元才体现出了价值。

　　解读DNA

　　内在DNA

　　彼得·希瑞尔认为起亚应该从一个“物有所值”的品牌，进化为一个有“设计价值”的品牌。从Forte这款战略车型开始，起亚引用了全新的设计理念——整体的设计，在加强辨识性的基础上，逐步进入贩卖内涵的阶段。

　　外在DNA

　　虎啸式格栅是起亚进入彼得·希瑞尔时代后最显著的家族特征，从最初的福瑞迪Forte到最新的智跑Sportage，从低端的秀尔Soul到豪华座驾凯尊Cadenza，无不运用着这一向两侧展开着的十二边形中网，它是六边形中网的变形，却巧妙地博取了更有力、更易辨识的第一印象。

　　概念车：纯电动车POP

　　2010年9月30日的巴黎汽车展上，起亚发布了能容纳3人的全电动概念车POP。POP概念车体积非常小，车长只有3米。如果这款车型投入生产，起亚公司将首次进军微型车市场。打破常规的LED车头灯和后车灯也作为零排放概念中的一部分，起亚公司宣布“要将时髦和独特的设计引入到市民汽车当中”。在POP的设计中，虎啸式中网依然以比较模糊的形态存在，大面积碳纤玻璃车身也是设计亮点之一。

　　Q 起亚首席设计师Peter Schreyer彼得.希瑞尔

　　你加入起亚的决定令许多人感到意外……

　　彼得·希瑞尔：为这样一个年轻的品牌工作对我来说是一个挑战，我可以有机会从头塑造这个公司。在一张空白的纸上开始设计可以让事情变得简单。当你在一家拥有辉煌历史的公司工作，你很自然、很轻松地就会捡起它的传统或者说套路，来延续公司的辉煌历史。

　　设计为起亚带来了哪些深层次变化？

　　彼得·希瑞尔：苹果、星巴克、宝马，这些品牌之所以受到人们的喜爱，就是因为它们能够坚持自己的个性。消费者购买的不只是一个产品，更是一种生活方式。起亚应该从一个“物有所值”的品牌，进化为一个有“设计价值”的品牌。

　　迈向世界顶级汽车制造商的道路上，起亚最需要的是什么？

　　彼得·希瑞尔：今天的消费者不会把汽车当做一个产品，而是一个全面的品牌。起亚汽车在质量和技术上可以媲美任何世界顶级的汽车制造商，现在是我们把起亚提升到一个新的形象水平的时候了。