广汇汽车服务股份公司简介

　　广汇集团董事会主席 孙广信

　　中共党员，复转军官，中科院研究生，EMBA，高级经济师。

　　曾先后荣获“中国十大杰出青年”、“中国经营大师”、“五一劳动奖章”、“全国优秀军转干部”、“全国优秀青年企业家”、“十位聚人气企业家”、“中国十大民营企业家”、“中国房地产十大风云人物”、“全国十大经济英才”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”等多项省、部级以上荣誉称号。

　　广汇汽车服务股份公司总裁及执行董事　　

　　金珍君先生自2007年12月起担任广汇汽车服务股份公司执行董事兼总裁。

　　1996年至2000年，在国际知名管理顾问公司麦肯锡公司（McKinsey）出任IT及高科技快速成长战略主管；并于2000年2002年，在马萨诸塞州（Massachusetts）剑桥（Cambridge）一间私营的早期风险投资公司互联网商业资本公司,担任副总裁。2002年至2006年，在纳斯达克上市公司戴尔公司出任韩国业务董事总经理。在4年时间内，使得戴尔的业绩增长10倍。2006年起，加盟TPG (Texas Pacific Group，德州太平洋，以下简称TPG)。现任广汇汽车服务股份公司董事总经理。

　　韩裔美国人。毕业于哈佛大学，于1992年取得政府及东亚研究文学学士学位，并于1997年取得国际贸易及金融学硕士学位。能够流畅地讲韩语、中文、英语。

　　 广汇汽车服务业务介绍

　　1. 明确的区域发展战略

　　我们准确锁定细分市场和目标客户，专注于能提供较高增长率、汽车经销网络尚不发达、集中度较低的中西部市场；建立了覆盖中国12个内陆省份的近300家4S汽车经销商店；

　　2. 现代化的管理

　　面对遍布全国的营销网络，公司采取了总部-区域-门店的三层矩阵式管理模式。以单店赢利能力与平台规模效应互为助力，创建了复合循环型的运营动力。同时，结合通用电气和戴尔的经验，设计出先进的信息管理平台系统KPI、BI系统加强集团的运营管理能力；可以实时进行数据分析、跟踪行动计划和反馈，加强流程管控；通过引入精细化管理，加强服务过程的流线化管理；通过风险管理、尽职调查和实施“百日整合计划”，以确保实现高效整合和投资回报。财务方面，通过先进的滚动现金预测体系和内控管理系统，形成了相对集中的资金池，大大提高了公司的整体抗风险能力。