品牌品质：打造一汽大众技术品质DNA
历经三十余年高速发展，合资车企利用其先进的产品平台来增加品牌影响力，如今其不仅在已有车型方面提升品牌溢价能力，而且还通过投放更多新车型来提升品牌竞争力，以获取更多高端市场的份额。
事实上除了汽车本身需要做好之外，和消费者的沟通对于汽车企业来说也非常重要。在保证产品质量的同时，企业亦需要在服务以及流通等领域精耕细作，以谋求更好地打造自身品牌影响力。[更多]
一汽大众测量中心在面积、投资、设备和能力上，与德国可保持同步…[更多]
我们要保证问题都能从工艺上找到根源，与标准比问题在哪，如何改…[更多]
我觉得德国人从长远看有优势，比如建厂也是按相同的一套标准去干…[更多]
管理品质：严谨的管理态度上行下效
然而随着汽车工业规模的迅速发展，企业管理平台却没有跟上发展步伐。当行业进入低速增长期，车企更应增强科学管理的意识，通过有效管理削减成本、提升质量，为企业赢得更多市场空间。
对于一汽大众来说，它所有东西都会有数据与标准，各个环节，及每个部件都要再次检查。同时，从供应商的选择一直到供应商出产品，一汽大众都严格按照标准和程序去做，这也是有力保证。 [更多]
这个是保证车身和内室装配质量最关键的一道门槛。如果零件在装配过程中不合适，是零部件问题的话，它会立刻看出来。自主品牌与其确实有差距，仍有待提高[详细]
“中国从整体的工业水平上看，与满足跨国公司的研发要求还有很大差距，特别体现在工艺装备、检测设备上。基本上都还是国外的，中国汽车工业高度发展对中国本身、本土的装备工业带动不大[详细]”
“技术上咱们没有那么长的历史，技术上可能有差距。然后是整个流程，实际也是一个数据库或者是经验，这个特别值得我们去学习，我们没有，或者很少。[详细]”
中国市场需全球统一标准，良心经营也是品牌建设重要元素，愿空气越来越好，车内异味越来越小。[详细]
一汽大众产品规划无疑最强，但在生产研发方面，特别是研发体制机制方向并没有比自主先进很多。[详细]
产品质量管理体系对接国际标准，但产品规划偏保守，而且整车设计研发方面有待向核心技术延伸。[详细]
企业研发投入较高，特别是中方研发能力提升很快。并且设备完善，在国内合资企业中是较高水平。[详细]
以前一直都说中国制造工艺的水平可能会有一些差距，现在看起来工艺的差距，应该说也是一个真实存在的一个东西。[更多]
汽车企业需要严格控制供应商的选择，零部件品质问题将会对产品有深远影响，汽车企业必须重新建立消费者的信心。[更多]
我看到了国内最专业、严谨的团队，对每一个模具检测都精益求精，保证产品品质和工艺水平。我相信这也是广大消费者乐于选择它的关键。[更多]
公司领导出席欢迎仪式
公司概况介绍并播放企业宣传片
团队参观技术开发部
走访团队参观质保部
参观冲压中心二车间：车间采用由德国Müller Weingarten公司提供的具有世界先进水平的高速机械臂全自动冲压生产设备，车间设计生产能力可达到三班生产年产33万套冲压件。
参观一厂T99焊装车间
参观二厂总装车间：设计产能为33万辆/年，二厂总装车间承担着迈腾、高尔夫A6、高尔夫GTI、CC、奥迪A3等系列轿车的整车装配、整车检测、整车调试及整车返修等工作。
走进一汽-大众座谈会
一汽大众系列车型道路试驾
