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优势互补  统筹资源

　　记者：我是新华社记者，请问徐总，应该说今天的长安重组是最近几年汽车业最大的一个并购案。

　　徐留平：对于新组建的长安汽车集团来说，最重要有几个方针。第一，优势互补。无论是兵装汽车业还是航空汽车业都有各自的优势。第二，合作共赢。我们通过一系列的合作，无论是在两个汽车集团层面、还是汽车产业方面通过合作实现共赢。第三，实现梦想。在新的长安集团旗下所有的资源能够充分的流动起来，这种充分流动确保了我们一系列的资源能够很好的发挥出价值。第四，成为一家。我们把原来兵装汽车业务和航空汽车业务变成了一家人，这样有利于我们把前面的优势、前面的要素资源统筹起来，这样就能够实现一个新的发展。

　　具体在这当中我们如何实现很好的重组，这里面还有一系列的技术和方案准备，前期兵器和航空进行了良好的沟通，随着今天签字仪式的实现，我们会把一系列在仔细讨论的基础上尽快实施。中国汽车业处在目前很好的发展机遇期中，这对我们重组来说是一个很好的大环境。无论是兵装还是航空我们都有各自优势的地方，在重组过程中我们的优势都会表现出来。同时从两个企业的文化来说，都有很强的军工背景，这也确保了我们重组以后文化方面融合可以成为一家，这是有别于其他汽车重组的。我们的相同性、相似性背景是比较强的，为我们后期比较好的重组带来好的基础。

　　记者：请问李方勇先生，这次重组方案涉及到的金额是多少？

　　李方勇：重组方案是把中航工业旗下哈飞汽车、昌河汽车、昌河铃木、东安动力、东安三菱的股权用划拨的方式转让给兵装集团，兵装集团把旗下中国长安23%的股份划给中航工业。至于说这个划拨涉及到的金额，后面还有一系列的资产清查、核准、评估工作，具体数字今天难以说得准确。这个数字将来不会保密，出来以后媒体朋友肯定会清楚的了解到。