现代发布“愿景2020”规划 10年内零故障

　　“我们销量全球第五，然而品牌形象认知却在第七、八位。”近日，现代汽车集团发布了“愿景2020”规划，对于品牌销量与品牌地位不对等的发展瓶颈，从汽车的规划、设计到制造以及企业社会责任进行全方位提升。

　　●目标追求10年零故障

　　根据“愿景2020”计划，在未来10年，现代起亚每年将品牌认知度和形象提高20%；生产10年内不发生故障的汽车；2015年在全球所有的品质领域都达到TOP1。“30年前，现代汽车曾向全球各国市场出口一款小型车，由于当时评价不好，一直影响着现代起亚的品牌形象。可是，如今的现代起亚汽车品质，已经达到了一个全新的高度。”现代起亚汽车集团相关负责人表示，相关部门通过调研发现，现代汽车的品质已经跟竞争对手处于同一水平，然而，消费者的认知度却相对较低。为此，现代起亚汽车集团将推出一系列措施，包括首先在美国市场年底投放相应车型，提升该车残值，并且通过专业评估机构，将车型的品质传递给消费者，以提升现代起亚汽车的品牌形象等等。

　　据了解，现代起亚汽车推出的θGDI引擎、2.2L涡轮增加引擎及8缸引擎，已经达到了大众12缸TDI引擎水平。同时，通过零部件供应商现代摩比斯开发高端便利性装置，计划2012年内实现汽车间距控制系统(SCC)，2013年实现车道保持辅助系统(LKAS)，以及yourvoice(UVO，2010年10月)，自适应转向大灯系统(AFLS，2011年4月)等配置的实用化。

　　在今年6月J.D.Power发布的调查结果中，现代力压丰田、大众等汽车品牌，进入前三甲。新款SUV车型ix35，在美国著名汽车咨询公司AutoPacific公布的车辆满意度调查中，处于“紧凑型跨界SUV类”榜首，秀尔也获得美国高速公路安全保险协会(IIHS)“2010年度最佳安全车型”等等。

　　●方式 公益先行的形象提升

　　与品质方面同步发展，企业CSR也成为现代起亚汽车形象提升的重要一环。据了解，现代起亚汽车将在全球实现CSR系统的成熟稳固，并将围绕“GREENMOVE共同维护绿色社会”、“HAPPYMOVE共享幸福的社会”、“SAFEMOVE共建安全的社会”、“EASYMOVE人与爱交融的社会”4个内容板块开展重点建设。

　　目前，现代起亚汽车集团已经在韩国本土、中国、乌克兰等国启动各项公益项目，包括总投资600万元，历时5年(2008-2012年)的“内蒙古查干诺尔盐碱湖盆治理项目”，韩国蔚山生态环境复原项目、乌克兰现代汽车绿色园项目等等。

　　其中，值得一提的“SafeMove”项目，现代起亚汽车集团率先在首尔建立儿童交通安全体验馆，包括徒步教育馆、直角转弯教育馆、汽车模拟体验馆、汽车展馆、驾驶教育馆等。“我们全新的‘政府提供土地、现代起亚集团提供资金、NGO提供运营”方式，免费提供儿童交通意识培训，儿童在交通安全训练营中以步行者和驾驶者的身份进行体验，从而正确理解交通安全知识，并培养在危险状态下的应变能力。”现代起亚汽车相关人员表示，儿童交通安全体验馆的运营效果很好，目前已经培训了12000名儿童，明年将正式引入中国市场。

　　●焦点 中国市场的突破

　　目前，现代起亚汽车销量已经晋升到世界第五位，中国市场成为其“第二个国内市场”，并在美国市场，与日产激烈争夺亚洲汽车企业第二名的地位。“我们今年540万辆的目标没有任何问题。”现代起亚汽车集团相关负责人表示，这其中，中国作为现代起亚汽车全球最大的市场，将加大投入，引进更高级的车型。在华合资公司北京现代的第三工厂预计今年10月份举行奠基仪式，到2012年投产时，北京现代的保守产能将达到90万辆。加上东风悦达起亚以及现代、起亚进口车的销量，2012年现代起亚汽车在华整体销量将达到170万辆左右。更重要的是，为了消除现代起亚汽车的实际品质和消费者品牌认知的差异，让中国消费者真正认识到现代起亚汽车的品质。现代起亚汽车集团将不断加强、提高产品、服务的品质，给中国消费者带来高品质车型。

　　据了解，今年以来，现代起亚汽车已经在中国投放了多款重要车型，包括北京现代ix35、瑞纳，东风悦达起亚凯尊等等。在SUV细分市场，今年8月份，北京现代ix35和途胜两款车型的总销量共达到了12495辆，比上月环比增长21.5%，已经超越了东风本田，成为了合资车型的SUV销量第一者。