周晖：亚夏产业链为消费者提供多元服务

　　主持人：一直以来经销商跟厂家这种关系，外面都说经销商相对来说比较劣势，您怎么看经销商跟厂家这种关系？

　　周晖：我觉得经销商跟我们厂家是一种战略合作，是一种鱼水关系。

　　主持人：其实因为之前有听广汇集团提到过一个观点，经销商有两个大客户，一个是消费者，另外一个就是厂家，所以经销商跟厂家之间一定要互相尊重，互相合作，您刚才提到这种战略合作，我觉得也是一个非常高层次的一种总结，但就目前中国的这种情况来看，厂家还是比较强势。

　　周晖：对。

　　主持人：那经销商应该怎样去改善这种对话的这种地位呢？

　　周晖：我觉得经销商要积极与厂家沟通，都是为了一个共同目标，通过提高客户满意度提升市场占有率。另外，像汽车流通协会等组织代表经销商群体跟厂家进行积极的沟通和建议。我认为这都是有效的途径。厂家和经销商共赢，才能把客户服务好。

　　主持人：从去年国家的购置税优惠政策给咱们集团带来多大的这种效益？

　　周晖：国家的1.6L以下的购置税减半政策是非常好的一个政策，也是出拳很准的政策，拉动了内需。我们感觉到从去年这个政策实施以后，整个汽车市场就被激活了。2009年的市场，由于是在全球的金融危机情况下，我们估计会比较平缓，但是没想到汽车市场发展的如此之好。亚夏的销量获得了较大提升，特别是1.6排量以下的乘用车比去年增长了一倍。