[编者按]2009年中国汽车业一跃成为世界产销大国,这是令人可喜的,但是随着这种产销的扩张,后市场这一块也在逐渐壮大, 服务也越来越受到重视,成为车企之间的竞争武器。而大陆汽车俱乐部作为中国第一家汽车俱乐部,在中国也有很长历史的汽车俱乐部,从95年到现在一直在坚持做,在这个行业里也有了很高的知名度,算是后市场服务的“前辈了”。在这样的背景下,大陆汽车俱乐部首席执行官王蓓黎接受了搜狐汽车的专访。给我们介绍了大陆俱乐部的现状以及未来发展方向,并谈谈她对于后市场现状以及发展趋势的看法。
大陆汽车俱乐部首席执行官 王蓓黎 |
全国一到五级城市95%的服务覆盖率
主持人:王总好,我们今天非常高兴能够跟您一起聊后市场的话题。我知道大陆汽车俱乐部在1995年就成立了,算是在后市场服务业的“前辈”,发展至今情况怎样,请您首先给我们介绍一下大陆汽车俱乐部的基本情况和经营状况。
王蓓黎:谢谢主持人。我们大陆汽车俱乐部是中国第一家汽车俱乐部,在中国也是有很长历史的汽车俱乐部,从95年到现在也就我们还在坚持,在这个行业里也有了知名度。
主持人:据我所知,国外的汽车俱乐部是有一些政府的背景在里面?
王蓓黎:一开始是没有背景,只不过是运营有百多年历史了,实际上在帮政府做一些行业工作。举一个例子,我们的华晨宝马要到欧洲去卖,必须要通过ADAC的检测标准,政府觉得汽车俱乐部在在这个领域当中非常熟悉,所以政府把这项工作委托给他们做。
另外包括政府要修路,也向他们咨询一些具体参数。因为他们在长期给车主进行服务当中有所积累。
主持人:您认为在国外汽车俱乐部有这么大的影响力,而在国内还处于初级阶段,这之间的差异性是怎样造成的?
王蓓黎:实际上这和汽车工业的发展是有非常紧密的关系。因为在国外汽车工业发展很早,所以汽车俱乐部也是应运而生。对于中国来讲,汽车产业在近十年间才刚刚开始建立。
因为国外的汽车俱乐部基本上和它的汽车工业是同步成长的,我们还是有差距的。
主持人:下面我想请您介绍一下,现在我们对中国的车主提供了哪些服务?
王蓓黎:实际上我们大陆汽车俱乐部已经经历了15年,在15年中,我们一直在摸索,到底什么样的方式才能给车主所需要的服务。这个目标,在我们心目中已经是有了方向,我们希望能够帮助车主真正来管理他整个汽车的生命周期。因为当一个车主买了车以后,会涉及到汽车保险,维修,保养,包括置换,包括汽车金融等等环节。这些环节形成了汽车的生命周期。在这个过程中,实际上服务的价值链就体现出来了。
我们大陆汽车俱乐部,希望在这些环节里,都能够给车主提供非常专业的服务。举一个例子,比如说车主是我们的会员,我们会给他建立一个汽车档案,车主在每年的保险、维修、保养上我们会给他提供几个不同的方案,这个方案当然最终的选择权是在车主。我们的这些方案是非常专业的,而且是建立在为车主第一是要便捷;第二要省钱这样的基础上的。包括他最后要置换二手车,我们会给他提供一个比较好的选择。这样,车主会看到我们服务的价值。
主持人:因为我本人也是车主,如果我的车需要什么服务,第一个想到的是4S店,根据我和一些经销商的交流,他们也认为现在的利润有很多来自于售后服务,我们和4S店之间是采用什么样的合作方式?
王蓓黎:你说的现象是现在普遍的,买车的时候,4S店可能会给你提供一定的服务。但是这个里面可能会存在一个问题,4S店毕竟所服务的区域是非常有限的,可能你在北京买了这辆车,可能他的服务范围就在北京。现在人来讲,会经常去一些周边的地方,甚至去更远的地方。在出行的时候,万一车要出什么问题了,那该怎么办?4S店它离我很远,是否能给我们处理这个问题?实际上我们扮演的就是这个角色,我们可以给车主进行全方位的服务。在这么多年的服务过程当中,我们已经建立了一个全国乘用车的服务网络,还有一个是全国商用车的服务网络。
我们给客户提供24小时的全天候的服务。你在全国任何地方,现在我们覆盖率是全国一到五级的城市95%的覆盖率。你哪怕开到草原上,如果你的车发生了问题,只要你的电话打到我们这边,我们会马上帮你解决这些问题。
主持人:这个投入应该是非常大的。
王蓓黎:对,其实服务是要靠积累的,我们服务这么长时间,我们也积累了很多客户的数据,包括各种车型的需求,就是他在服务上需要哪一些技术上的服务,哪一些比较特殊的服务。因为每个车的功能、特性都是不一样的。所以我们对这方面的投入确实非常大,包括我们和清华大学这块实验室也做过一些碰撞的实验。最主要我们要了解车的性能。
主持人:我们跟清华大学的合作是基于什么原因?
王蓓黎:你知道我们大陆汽车俱乐部是澳洲最大的保险公司投资的,我们跟清华大学做的这项试验其实也是为了获取车的数据,我们在不同的状态下,在不同的速度下,这些车的材料、零配件,在这种试验中大概会发生什么样的变化。给我们救援这块提供一些技术参数。
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