互动研讨二：中国化营销之道

　　贾新光：中国营销和国外营销最大的问题是管理

　　主持人：请大家依次进行补充，有补充的观点请补充。

　　我不是补充台上几位老总的发言，这个问题虽然标题很大，但是问的很小，就是问我们国内市场营销和国外市场营销差距在哪里？有各种各样的模式，我们选择了营销管理，WTO以后，应该很多层面上尤其物质条件上，和物质产品上，硬件层面是比较接近了，可能差距在营销管理方面。我们觉得在评委们投出你们慎重一票的时候，一定要考虑任何带一点竞争性质的评比肯定是有标准的，标准就是评委老师出的这道题，我们认为玉屏队回答的题目是丝丝入扣，相对其他门牌有点出招出偏了，没有回答这个问题。

　　贾新光：我们代表队成功了识破了陷井，其实这四个方面都是问题，我们成功抓住了最重要的提高企业的管理，为什么会这样呢，这些销售老总经验都非常丰富，所以对提问题的人问题看透了，确实有限制，所以我们回答集成了原来的优势，分析非常到位，道理非常全面，阐述非常精炼，最后得出观点非常鲜明，我还补充一句，这是他们厂家不太好说的，中国的营销和国外的营销相比起来最大的问题是管理方面，应该在前面再加上两个字是“政府管理”方面，好，谢谢！

　　薛旭：核心的问题是中国化营销和品牌营销之道，本身包含非常清晰的主题，合资品牌怎么本土化，这种品牌怎么超越国际品牌对中国市场的围剿和战略，刚才听了四位台上嘉宾的发言，只有天都峰的况总把这个问题非常清楚的分成两个部分，并且给出了非常清晰，有力的答案。从这个角度上讲的话，不愧我们天都峰，叫做不上天都峰有仿一场空。

　　贾新光：毛主席说的马列主义和中国革命相结合，才能解决中国的问题，这才是关键，不是我们没有抓住问题。