丰田不仅在生产现场,在设计和评价现场,同样也每天都在致力于打造高品质的零部件和整车。
在所有业务流程中都保障品质,这是丰田品质保障机制的一大特点。
这张图显示了丰田的基本业务流程。就像箭头方向所示,从产品企划和先行开发开始,进入零部件和整车设计,然后对设计作出评价,再进入生产准备、生产、物流和销售程序。在所有流程中,我们都在保障品质。也就是说,负责各流程的所有部门都在进行品质保障,每一位员工都是保障品质的主角。这种机制,自1964年导入后,46年来,每一位员工都在全力维护并传承这种机制的同时,积极开展品质保障活动。
明日安排大家参观的就是丰田总部的技术部门。这里主要进行设计和评价。
这里所导入的机制,可以确保每一项作业都品质保障。
这种作业方式,几十年如一日,天天都在切实展开。这也正是确保丰田车卓越可靠性和品质的源泉。
这种作业方式,在今后的不断改善中,还将进一步加以传承光大。
详细内容,过后会由技术部门的人员作说明。
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