丰田需要大手术 中国将到产品问题高发期

丰田要想真正站起来 还要做一次大手术

    贾新光：现在，丰田自己应该搞一场彻底革命，这次金融危机，通用和克莱斯勒破产了，丰田也一下子到很危险的境地。

福特在金融危机之前它采取大量措施来内部整合和资产整合，采取很多措施。裁员、关厂、开发新产品，他去年已经从金融危机中走出来了，他去年三个季度盈利。丰田需要做大手术。有人已经谈到了，丰田章男不太合适。不是说这个人不太合适，他是丰田家族的人，这个公司里面都是他的叔叔伯伯，小的也是亲戚，大的也是亲戚，他没有办法动。原来日产九年亏损，自己做了三次整改的方案都不了了之。最后来了一个空降的，六亲不认，他的措施都得以实行。所以他没有那么多亲戚朋友关系，好处理。丰田章男最后一个“男”字可以改成“难”。他要做这个事很难。在日本的企业界论资排辈，毛头小伙子居然动到我们头上来了。所以丰田家族非常渴望重新掌握公司的愿望，现在看来丰田章男上台并不适合。福特为什么找穆拉利？那些人都跟汽车行业有千丝万缕的联系，他找一个波音公司的CEO，这个人跟汽车没有关系，来了倒好办。现在应该找一个跟他们没有关系，比较好处理问题的人。这个当然是有一点替人家担忧了。

    现在不是简单的把召回、把质量整改做完了就完了，他现在这次暴露出来了，召回问题之前他是严重亏损，这个就暴露出很多问题。甚至有人怀疑到它的生产方式是不是对。我觉得不是生产方式的问题。通用破产了，其实通用经常死，死了好几回了，他死一回就做一个大手术，我觉得企业应该有这种过程。我们的企业没有真正经历过危机，都要关门了。当然也有，因为国家给撑着，他自己过来了。国有企业，国家给点政策。真正自己渡过难关的没有。这样，动物园的动物一旦撒出去，立马就不行。这是真正的危机。另外，企业有点像有的动物，它长大一点就蜕一次皮，十万辆、二十万辆、四十万、一百万辆，都完全不一样。所以企业要不断的调整。企业在发展过程中不断新增资产，有不良资产，这些都要进行处理。扩张带来的问题，这些东西应该经常变化。必要的时候要自己做一次大的手术。福特自己做了手术，没有破产，走过来了。通用和克莱斯勒被迫做手术，现在也站起来了。所以丰田要想真正的站起来，还要做一次大手术。

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