秦失其鹿,天下共逐之。经历了大胆摸索和疯狂扩张,外资已牢牢占据了中国车市;但市场井喷期已逝,外资彼此攻伐不断,各有挫折,已现乏力。面对持续紧张的中日关系,日系能否洗心革面再博一局?依靠设计和品质赢得了一席之地的韩系,能否在不失性价比优势下情况下实现品牌的提升?中国自主品牌一面在国内拥挤的市场中博取空间,一面不停息地在海外找寻蓝海。全球车市格局生变对自主而言,是不可多得的机遇,还是应接不暇的挑战?
  鹿死谁手,犹未可知。

  相比连续五年负增长的欧洲车市,中国与其说是一块甜美的蛋糕,不如说是改变全球车企命运的沃土。但由于二十年来全球汽车公司过份集中于投资中国汽车产业,尽管中国车市依然有很大的发展空间,但在中国投资难度也越来越大。与此同时,中国车市内部也因日系遭遇难以逾越的危机,而再次充满了变数。

外资厮杀

命、运、势

中国车市充分考验先来后到的跨国车企战略思维和实战能力。

自主分化

3家草根自主领跑2013

在车市微增长的大形势下,2013年长城奇瑞吉利将领跑自主。

车市裂变

SUV和A级车为主导

目前仍是SUV和A级车为主导的趋势,同时高端化的趋势明显。

中国车市3.0时代

       由于欧洲车市的长期低迷(见下图),以及中国车市短期内的爆炸性增长,全球跨国车企纷至沓来,争奇斗艳。市场竞争愈演愈烈,也充分考验着先来后到的各路跨国车企的战略思维和实战能力。跨国车企在华的表现实际上体现了“命”、“运”、“势”的运行。顺势者昌,逆势者亡。“势”乃市场自身发展的规律,对“势”的判断决定了跨国车企的战略选择。“势”是如此不可琢磨,难以把握,使得“顺势”在某种程度上成为一种下注的行为。今天的格局不会是明天得模样,一切皆有可能移星换斗。

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        经历了大胆摸索和疯狂扩张,外资已牢牢占据了中国车市。虽然跨国汽车公司不少已有百年历史,并积累了不少跨国经营的经验,但如果认为跨国车企有经验、有品牌、有技术、有人才、有资金就能无往而不胜,那肯定大错特错了。市场井喷期已逝,外资彼此攻伐不断,各有挫折,已显乏力。鹿死谁手?尚不可知。跨国公司要对中国市场的认识重新定位和不断升级,否则就要处处碰壁。

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日系无法放弃中国 需深耕本土化
  从逆境中找到狭路逢生的机遇,这是一个伟大的企业必须具备的能力。僵持的政治关系对于日本汽车在华未来的发展走向将产生重大影响,一方面:日本汽车公司在华的短期和长期决策将面临挑战与调整;另外一方面,由于中国汽车市场的全球地位,日系汽车在中国市场的地位改变引起的全球格局变化。这些全新的课题,摆在现实面前。既然无法放弃,那就需要改变…[详细]
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  连续3月阵痛,日系车终见曙光。参照9、10、11月逐月变化,日系车整体回暖迹象明显。日企危机发生后,各日系厂家频推出种种消费者的补偿措施,频频推出营销政策打消购买者顾虑,竭力保持让利幅度,力争在年底前做最后的一搏。

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中国车市3.0时代

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车型变化

在华车型层次的变化

现代等在各级别车市均有不小动作,新推出车型有不错的市场表现。

增长瓶颈

从产品突围到品牌突围

韩系车商在“销量增长”和“品牌提升”之间,鱼与熊掌难以兼得。

他山之石

该向韩国汽车学习

对于步履艰难的中国自主品牌汽车,韩国汽车的成功应该最值得学习。

韩国5大车企2012销量突破800万辆

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  对于步履艰难的中国自主车,韩国汽车的成功应该最值得学习。同样是起步较晚,被已发展了百年的先进汽车工业包围,但是韩国汽车却杀出一条血路,不要说整个韩国都鲜见外国品牌汽车,迅速崛起的现代起亚汽车席卷世界。

中国车市3.0时代

        2012年的中国车市风光不再,自主品牌汽车在自己后院遭遇困境。年产销量超过1800万辆的中国市场,已然成为跨国汽车企业必争之地,这为中国自主品牌汽车带来前所未有的挑战,生存空间被逐渐蚕食的自主品牌“鸭梨山大”。如何才能真正突围成为自主品牌的当务之急。随着海外新兴市场的崛起,中国自主品牌汽车加速向外扩张,是海外发展战略使然,但又无奈成分在其中。中国车企海外之路任重道远,还需持久生命力。

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  2012年的全球汽车业,欧洲汽车销量的下跌,让中国、俄罗斯和印度等金砖国家成为越来越多汽车企业全球发展战略的重要组成部分。而这些新兴市场中的本土品牌,除了中国的奇瑞汽车、吉利汽车、长城汽车以外,印度的塔塔汽车、俄罗斯的伏尔加汽车近年来的表现可圈可点,但在国际化方面还有很长的路要走......

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专题策划:刘岩 制作:张婷婷 运丽杰