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致力"服务零距离" 上依红"技能大赛"落幕

2011年12月16日16:02
来源:中国汽车报 作者:黄裕

  12月16日,上汽依维柯红岩(以下简称上依红)“2011年第二届汽车维修员工技能大赛”总决赛在重庆举行。经过激烈角逐,来自上汽依维柯红岩青岛理想服务站的段庆平迅速排除故障,成为第一个启动车辆的技师,最终夺得总决赛冠军。

  “在此之前,我们已经先后进行了邯郸北区分站赛、青岛东区分站赛、深圳南区青岛赛和成都西区深圳赛。通过4个赛区的比赛,最终选出8名在笔试和实践成绩上领先的选手,来参加在重庆总部举行的总决赛。”上依红售后服务部新产品处处长张均表示,历经一小时的比赛,8名参加总决赛的选手中诞生6名获奖者,其中冠军获得者为段庆平,亚军为来自深圳兴裕丰公司维修技师刘小兵和王洋冰,季军获得者分别为张家平、张改强、陈岩岩。

  提升售后维修能力

  “比赛分为笔试和实际操作考试。”张均表示,每辆卡车都有人为设置的故障,选手需通过检查,结合自己的实际经验来判断问题所在。实际操作时间为40分钟,排除问题后需将故障原因与排除方法写在答卷上。

  “评判标准分为两方面,一是讲究排除故障的方法和顺序;二是讲究修理过程中的逻辑顺序。既要质量,又要速度。”张均告诉记者。

  据了解,上依红举办大赛的目的,是希望提高售后服务人员的维修水平,进而提高市场份额。“举办维修员工技能大赛主要有三方面考虑。”上汽依维柯红岩商用车有限公司销售事业部总经理曹宗强告诉记者,一是从产品出发,杰狮在国内重卡市场上仍是新产品,就会导致维修服务能力欠缺。“这不是企业欠缺维修能力,而是国内各大维修站点的维修能力有待提升。这就需要进行大规模的培训,我们希望通过比赛的形式展现培训的结果。”

  “第二,对于上汽依维柯红岩来说,打造售后服务体系是公司制定的四大核心竞争力之一,这是公司市场拓展的重要环节。”曹宗强表示,上依红希望通过举办活动的形式,引起服务站和经销商的重视。“第三,便是提升每一位维修员工的荣誉感和成就感。”

  据曹宗强介绍,今年的技能大赛与去年第一届相比范围更广,参与人员更多。对2011年的全国总冠军等优秀维修服务人员,上汽依维柯红岩将授予“金牌技师”称号,并由厂家发放津贴予以鼓励。

  为维修人员提供平台

  获得“金牌技师”称号的段庆平格外高兴。“首先是理论培训,紧接着是实际操作培训,整场比赛下来感觉收获颇丰,维修员工技能大赛确实给我们很大帮助。”段庆平告诉《商用汽车新闻》记者。

  “以前我们确实出现过车辆维修方面不能解决的问题,这些问题主要是红岩车辆当地保有量并不大,维修员工对红岩重卡不熟悉,导致在维修方面出现无法解决的难题。”段庆平回忆道:“两年前,红岩重卡在青岛市场上较为陌生,近几年通过红岩厂家的培训和参加维修员工技能大赛,确实给各服务站以很大帮助。”

  据段庆平介绍:“今年在青岛地区,我们4S店便已销售杰狮重卡300多辆,市场保有量已经得到明显提高。所以,目前青岛地区针对红岩杰狮车辆的售后服务都能跟得上。我们4S店更是提供24小时服务,如果遇到难题,我们确实解决不了,上依红家就会派技术人员过来维修,但这种情况较少发生。”

  “现在上依红每年都举办10多次培训计划,并且开设了公共邮箱,厂家不停在邮箱里更新资料,如果维修车辆时出现问题,维修人员可以提问,他们都会及时给以回复。”段庆平表示,目前山东省内,如果出现服务站无法维修车辆的问题时,都是由段庆平亲自带队过去维修。

  对此,曹宗强认为:“我们始终秉承‘人本’理念,注重企业与经销商、服务伙伴共同成长。致力为各经销商、服务商员工搭建发展平台,把有效提升业务素质与技能作为一项工作重点不断摸索改进。”

  曹宗强还表示:“本次维修技能大赛不仅仅为了展示上依红正努力兑现‘服务零距离’这一承诺,更重要的是为了提升红岩服务队伍的素质,扎实维修技能,从而提高用户满意度、忠诚度。”

  致力“服务零距离”

  上依红将2011年确定为服务年,并在今年4月上海国际车展发布了服务新品牌“服务零距离”,使得上依红在售后服务上更具规范化。而本次维修员工技能大赛的一系列活动,正是践行“服务零距离”的重要举措,这也将让上依红用户享受到越来越好的服务。

  “‘服务零距离’主要是通过‘精、诚、达、信’来诠释,让沟通的距离越来越近。”曹宗强表示,举行大型培训活动,包括举办维修员工技能大赛等方式,都是希望一线销售和维修人员能够参与进来,达到零距离无缝对接。

  “为了达到真正的‘服务零距离’目标,我们制定了三方面内容。”曹宗强告诉《商用汽车新闻》记者,一是售后服务水准得到提升,作为一个切实为用户考虑的企业,专注于服务质量才是根本。此次比赛便是提供一个契机,即通过在比赛过程中穿插进行技能培训,快速提升技工维修能力,改善用户的服务体验;二是加强企业与服务商之间的交流。企业可以更快了解维修前线的真实情况,与服务站携手并进,一同接受用户的考验;三是通过比赛加强对维修人员的培训,提升维修人员的维修能力,可以提供更快速、更准确、更人性化、标准化的服务,切实贯彻“精诚达信——标准服务流程”,为更多用户创造价值。

  上依红总经理熊伟铭也谈道:“上依红历来重视售后服务体系的建设,也深知它对企业发展起到的重要作用。为此,公司自去年便提出打造红岩特色的研发、服务、质量、效率四大核心竞争力,提升服务水平便是其中之一。与此同时,我们也把为用户创造价值这一理念放在了今年服务工作的重要位置。”

(责任编辑:刘岩)
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