童强：用精细管理，做京品汽车

　　童强是北京奔驰支持自主品牌采购体系的第一批员工，2009年开始投身北汽自主品牌建设，牵头组建了北汽自主品牌采购团队，将团队规模从最初的4人扩充到如今的120人。

　　2012年12月14日，北汽股份公司首届供应商年会召开，600多家汽车零部件厂商的上千名代表齐集一堂，而博世、采埃孚、马勒、爱信AW等专为奔驰、宝马等高端合资品牌供货的供货商出现在国内自主品牌供应商年会上还十分罕见。

　　说服这些大牌供应商来为自主品牌配套，成为以童强为代表的采购体系员工最重要的考核指标，面对这些大牌供应商最初的误解与忽视，北汽股份公司采购体系的领导及员工们用“创业者”精神软磨硬泡，最终出色的完成了公司采购体系建设的目标。

　　北汽股份供应商体系建设已经取得了很多成绩，重点建设起以可靠性为导向的微车业务供应链体系和以萨博产品品质为导向的供应商网络，以即将上市的绅宝C70G为例，其70%的零部件来自一流的供应商，他们也是萨博的原供应商。

　　“做零部件采购是个细致活儿，每一个零部件的质量都有可能影响到整车的品质”，童强常常对团队伙伴这样讲述自己对零部件采购工作的理解。去年，北汽股份公司的供应商管理手册正式发布，童强和他的伙伴们有了行动的准则，对于做好精细管理就有了更多的信心。

　　“2013年，我们采购团队将力争以更加精细化的管理，助力京品汽车的品质提升！”作为北京市企业管理创新一等奖的获奖者，童强一直将管理创新作为服务北汽自主品牌建设的重要工作目标。

　　王彬：做好理想信念教育，让青年梦想腾飞

　　王彬是北京汽车集团最年轻的部级干部，2004年开始就职于北京汽车集团旗下的北京现代汽车有限公司，2007年起开始转入团委工作，担任北京现代的团委书记一职，自此结缘共青团管理工作。

　　2010年至今，王彬先后担任北汽集团的团委副书记、团委书记，主抓共青团的建设及管理。北汽集团总员工数超过8万，年龄在30岁以下的青年员工占比80%以上，共青团的建设及青年员工的管理工作成为摆在王彬和她的团队面前最核心的课题。四年来，以王彬为代表的北汽集团团委将抓好理想信念，提升青年思想水平；抓好青年人才培养及青年人才队伍建设；抓好青年员工岗位成才，培养青年生力军；抓好志愿服务和青年文化建设，增添青年建设活动载体；抓好团的自身建设，增强北汽团组织战斗力作为团委工作的五大重点任务。

　　王彬任职团委工作以来，着眼于对接北汽集团“十二五”人才规划的实施，推进和落实“十二五”青年人才工作的“新学堂”、“金蓝领”、“后备军”、“未来星”、“好榜样”等五个行动计划，依托“青字号”品牌工程，不断激发青工的创新热情和创效潜能，提高青年自主创新意识和创新能力。积极培育建立青年创新工作室，引领广大团员青年在企业经营生产的各个领域发挥聪明才智、贡献青春力量，为企业发展注入新的活力。

　　高萌：60天观看40部剧，达成与赵宝刚导演的首次合作

　　2012年北汽人最为津津乐道的话题无疑是看着自主品牌的汽车出现在名导赵宝刚的作品《北京青年》中。搭载“北青”这趟娱乐快车，北汽股份公司旗下四款自主品牌汽车全体亮相，一个几乎全新的自主品牌，以如此豪华的阵容植入知名导演赵宝刚的剧集，这创造了一个营销史上不小的奇迹。

　　“与赵导谈合作，是在2010年。当时的我们，没有上市车、也没有上市品牌，因此，赵导其实有100个不与我们合作的理由，但是我们没有人放弃。”高萌说道，“让赵导感受到我们的诚意与态度，这是谈判的第一步。”于是，大家埋下头、沉下心，整理出赵导的40余部电视剧，历时2个月，60天，平均每天6、7个小时，浸泡在他构建的影像王国中，通过他的作品了解他：他的信念、他的理想、他的追求。捕捉到他的精神内核后，再将我们的产品与他对青春的留恋和执着强关联，注入到我们的方案和谈判过程中。终于，我们成功了，从这一刻，北京青年就是北京汽车，北京汽车就是北京青年。

　　这一年，从E系列上市伊始，公众零认知的严峻局面，到如今的上市9个多月，累计销量20652辆，这一从无到有的质的飞跃，让无数北汽人欣喜激动。

　　宋婷婷：加强人力资源管理，做好人才保障工作

　　对于一家刚刚成立2年的企业来说，人才资源积累及提升的速度将很大程度上影响企业的发展速度，宋婷婷和她所在的团队就是北汽股份公司人才吸收及管理的关键力量，在刚刚过去的2012年，累计组织招聘专场18场次，成功招募到299名专业人才，内含6名韩藉专家。

　　宋婷婷2011年加入北汽股份公司，先后担任薪酬福利室经理、员工发展科科长，负责薪酬福利及绩效考核工作，协助部门领导搭建人力资源管理体系，通过整合几套职位职级体系和薪酬体系，使北汽股份人力资源系统初步建立“集团化管控模式”的人力资源管理体系。

　　作为青年管理干部，宋婷婷凭借在工作岗位上的微创新，荣获2011年“北汽集团企业管理现代化创新成果三等奖”及北汽股份公司2011年度优秀员工等奖项。

　　何世杰：让青春在奉献中闪光

　　听说，在北汽股份公司新能源汽车有一个练就了七十二变本领的齐天大圣：和青年团员一起探讨方案、一起开展活动的那个他叫“小何书记”；在办公位上曾经忙到夜里三点多的那个他是大家口中的“何主任”；而穿上裙子、戴上假发，在舞台上活蹦乱跳的那个他叫“花姐”……他就是新能源公司团委副书记、综合管理室主任——何世杰。

　　两年前的深圳车展，恰逢何世杰入职刚满三个月。作为车展期间所有工作及参观人员后勤保障工作的总统筹，他用累不死、拖不垮的精神感染着身边的同事们，克服了一个又一个难关。

　　到深圳的第一个晚上他们就经受了严峻的考验：由于白天拖车禁行，展车在参展前一天晚上一点多才抵达展馆。凌晨时分，他带着另外三名工作人员冒着大雨赶到现场卸车。由于参展车辆尚未完全调试完毕，不能直接驾驶，只能靠人生生往下推，可是重达一吨半的纯电动车何其沉重。由工作人员与司机师傅临时组成的6人团队组成推车分队，随着一声声的口号，一个半小时后，展车成功地被卸下了车。凌晨四点，大家使出浑身解数，终于将展车推到门口。何世杰安排妥当后把工作人员送到住处休息，而他却一夜未眠，忙着把当天发生的费用再整理一遍，并安排好当天参观入住员工的衣食住行。第二天的他，仍然笑容可掬地出现在展场门口，接待参观游客，丝毫看不出一丝倦意。

　　人们口中的小何，就是这样一个乐观开朗、兢兢业业，早已把新能源汽车事业视为自己生命，用青春照亮它的年轻人。