今日从神龙公司获悉，2月份神龙公司实现销售26814辆，同比增长13.16%，是行业平均增长率的两倍；行业排名从1月份的第十位，提升到2月份的第八位，市场营销在诸多不确定因素的影响下，保持着稳健持续的发展势头。

　　神龙公司重返行业前十，首先得力于紧紧围绕"市场占有率"这个第一经营目标，以"加强品牌力、提升营销力、全面提高各车型销量"为切入点和经营抓手，强化区域营销，提升网点能力，抢抓市场机遇：东风雪铁龙积极开展品牌体验活动，让消费者全方位深入体会东风雪铁龙的品牌内涵，"明星产品"世嘉车型系列自2010年9月以来，已连续5个月保持月销量过万辆，2月份时逢春节，在整体市场回落的背景下，实现同比增长28%的良好业绩；C5高端产品的品牌号召力、市场贡献率不断提高；东风标致强化品牌影响力，1—2月累计实现销售28355辆，同比增长38.57%，408、307、207全系车型，呈现持续均衡发展的势头。

　　神龙公司重返行业前十，得益于年初神龙公司继续确立以"客户满意"为出发点和落脚点的经营工作思路。为尽快打破世嘉等畅销产品的生产瓶颈，春节期间，生产保障部门对工厂生产线实施了54项技术改造和工艺改进，为产能提升创造了条件。同时，对世嘉等畅销产品实施优先生产方式，优先满足客户需求。目前，已达到产能极限的世嘉日产量再次提升10%，从日产400辆提升到了440辆。3月9日，在原有车型基础上进行了6项外观内饰改进和5项配置升级的2011款新爱丽投放市场，将以更具竞争优势的性价比，满足客户的新需求、新期待。

　　神龙公司重返行业前十，得力于全面落实客户满意的各项措施，立足更加复杂的外部环境，以"5A"计划为纲领，以客户满意为出发点和落脚点，以市场占有率为第一目标，以全面实施战略绩效管理体系为载体，以全价值链精益改善为手段，坚持营销的基本原则和主张，坚持强化面向市场的高效研发，坚持推进PQ365质量行动，坚持创新降成本方法，坚持深入推进群众性立功竞赛活动，并通过签订目标责任状等多种形式，抓落实、抓推进，齐心协力、强化执行。今年神龙公司还将投放两款全新车型产品，更好满足客户需求。重返行业前十，不仅保持了2010年四季度以来的良好发展态势，也展示出神龙公司坚定"市占率第一"经营目标不动摇、高质量实现"第二次跨越"宏伟目标的勇气和信心。