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　　一年后的今天，我们作为浙江(吉利)交响乐团欧洲巡演的随团记者有幸来到了沃尔沃总部所在地瑞典哥德堡，有机会实地走访了沃尔沃这个世界级豪华轿车品牌在哥德堡的Torslanda工厂，耳濡目染了沃尔沃轿车归入吉利集团一年以来所发生的一些鲜为人知的变化和与之相反的一些客观现象，较真实地反映出沃尔沃被吉利收购后的众生相。

　　记者走进VOLVO博物馆参观，了解VOLVO发展史

　　沃尔沃轿车Torslanda工厂坐落于瑞典西海岸的哥德堡西北部，距市区12公里。这座工厂从1964年起开始生产沃尔沃轿车，包括车身建造、焊接、喷涂和组装等，现年生产能力已达到25万辆，是目前沃尔沃在瑞典的最大生产厂。沃尔沃V70、S80、XC70以及XC90都生产于此。

　　Torslanda是目前沃尔沃在瑞典的最大生产厂

　　当我们走进这座面临大海、环境整洁优雅的生产工厂时，一个世界级豪华品牌的感觉由然而生。在这里，沃尔沃仍是瑞典人心目中的骄傲，也是哥德堡向外展示的一个形象窗口，每天都有络绎不绝的旅游团队到沃尔沃参观。沃尔沃博物馆广场前与瑞典国旗一起迎风招展的中国国旗告诉人们：沃尔沃已属于中国。

　　五星红旗在VOLVO厂区高高飞扬：沃尔沃已属于中国

　　沃尔沃博物馆的馆长告诉我们，自从吉利收购沃尔沃以后，来这儿参观的中国人多了，每天大约要接待4、5批来自中国的参观者，这是最明显的变化之一。望着在这世界级豪华品牌汽车工厂上空飘扬着的五星红旗，我们这些来自中国的记者顿时感到一种自豪感。

　　Magnus Prim先生是负责S80、XC90、V60等车型的车间主任，进沃尔沃工厂已有20多年，亲身经历了沃尔沃发展的起伏与变迁。当回答记者“吉利收购后，沃尔沃最大的变化是什么”时，他说，在日常工作中你发现不了巨大的变化，沃尔沃还是依据原有的生产研发轨道在运行。但吉利收购沃尔沃后，给了沃尔沃更大的独立运行空间，没有因为被收购而彻底改变了自己。从不过多地干涉沃尔沃的独立自主发展，充分发挥沃尔沃的特有优势。他从内心感到吉利的运营策略是正确，很科学。收购一年来，沃尔沃的员工对现在这种状况很满意，对企业发展的信心指数也很高。

　　Magnus Prim从内心感觉到吉利的运营策略是科学的

　　Tinna女士是负责发动机技术的一位工程技术人员，在沃尔沃已工作了7年。她深有感触地说，对比以前，收购后的沃尔沃让她感觉有更多的自主权。比如，现在可以大胆地提出自己在工作中的创意和意见，并都能得到及时批复与采纳。这在以前，几乎是不可思议的事情，以前更多的是遵循与执行。沃尔沃收归吉利后，她们感觉到了在很多权利方面的保障和自由，心情很舒畅。

　　VOLVO员工快乐地工作着

　　在对这些沃尔沃员工的采访中，给我们最大的感受是他们的精神面貌很好、信心很足，对沃尔沃充满了一种坚定的自信。他们普遍认为，吉利收购沃尔沃使沃尔沃的市场前景更加广阔，对打开中国市场更有信心，沃尔沃独特的优势和竞争力将更大发挥。据沃尔沃相关负责人介绍，最近一次调查显示，目前员工满意度达到史上最高，充分说明沃尔沃的发展战略已得到员工的广泛认可。对于吉利这桩跨国收购案来说，不愧是一个非常“利好”的消息。

　　高标准的VOLVO生产车间

　　在Torslanda工厂车间里瑞典人对生活的热爱在这里已化为对工作的激情和创造力，大家脸上都带着惬意的微笑，像在精心雕琢一件件富有斯堪的纳维亚灵气的艺术品。见到我们这些中国来访者，生产线上的员工表现出极大的友好和热情，纷纷挥手示意。当我们走进沃尔沃安全碰撞实验中心时，更是亲身体会沃尔沃为什么能享“最安全的车”之名了。

　　VOLVO员工对企业发展的信心指数很高

　　沃尔沃汽车安全中心是目前世界大最大的汽车安全技术试验场，拥有世界上最先进的测试设备。记者看到，它的碰撞测试实验室里配备了两条车道，一条是可调整的活动车道，一条是永久性固定车道。为适应各种测试状况，这条活动车道的调整角度最大可达90度，为车辆在不同角度和不同速度下的正面撞击或侧面碰撞创造条件。另外一条固定车道的长度能满足汽车从0-120公里/小时的加速全过程。此外，该实验室还可以做汽车翻滚测试以及与动物或周围物体相撞的一系列测试。每年总共有大约450次的碰撞测试在这里完成。

　　俯视沃尔沃汽车安全中心

　　可移动车道

　　沃尔沃汽车安全中心一位高级经理说：“为确保我们的汽车拥有世界级的安全标准，必须验证我们设计的安全系统是否能够在不同时速、不同事故状况下保护每一位乘员。我们的安全中心有能力模拟各种现实的事故状况，这是我们与众不同的优势。”在沃尔沃安全技术体验区，我们还领略了全球唯一的城市安全系统，全球唯一的全力自动刹车和行人探测碰撞警示系统，这些技术都能帮助车辆避免撞车撞人的意外事故发生。

　　参观者体验VOLVO独创的三点式安全带

　　在沃尔沃Torslanda工厂的短暂采访过程中，记者深刻感受到眼前的沃尔沃从表象上看似乎风平浪静，一切都在不变中运行，但究其真正原因，我们会发现，收购以后的沃尔沃较之前已发生了内在的深刻变化，那就是今天的沃尔沃更独立了、战略目标更清晰明确了，员工的精神面貌更新了。在此时，我们对李书福董事长提出的“放虎归山”战略更有钦佩之感，这就是我们亲身感受到的收购周年的沃尔沃。