聆听了总理的报告，感到很亲切、很振奋、很给力，令人鼓舞、催人奋进。总理的报告科学务实、凝练简洁，是一个主题鲜明、重点突出、求真务实、凝聚力量的好报告。对做好2013年的工作，实现国民经济健康持续发展与社会和谐稳定具有很强的指导作用。总理的报告，讲成果，实实在在；讲问题，非常坦诚，尤其是对问题产生的原因，说得很深刻。我拥护这个报告。

　　五年来，党中央、国务院团结带领全国各族人民，贯彻主题主线要求，有效应对国际金融危机，成功举办北京奥运会、残奥会和上海世博会，取得抗击汶川特大地震等严重自然灾害和灾后恢复重建等重大胜利，妥善处置一系列重大突发事件，在国民经济、民主法治、文化改革、社会事业等各个领域取得了巨大进步，人民群众得到了更多实惠，我国国际地位和影响力不断提高。

　　五年来，伴随着国民经济的稳步发展，中国汽车工业取得了长足进步，产业组织结构进一步优化，产品结构更趋于合理。2012年，我国汽车产销突破1900万辆，创造了全球历史新高。汽车在国民经济发展中的支柱产业地位日益巩固和加强,重点骨干企业的主导作用更加明显。

　　五年来，一汽经营数据的变化，也印证了我国经济的发展和变化。2007年至2012年，一汽克服金融危机影响和经营发展挑战，产量从146.5万辆提升到265.7万辆，销量从143.6万辆提升到264.6万辆，工业总产值从2289.1亿元提升到4519.6亿元，销售收入从1885亿元提升到3818.3亿元，利润总额从118.3亿元提升到406亿元，应缴税金总额从259.1亿元提升到588.3亿元，同比分别增长81.4%、84.3%、97.4%、102.6%、243.2%和127.1%；2007年至2012年，一汽资产总额从1083.9亿元增长到2446亿元，资产负债率由69.2%下降到47.3%，企业经营质量显著提高。

　　五年来，一汽完成55户企业主辅分离、辅业改制，完成127户厂办大集体企业改革，涉及员工6.8万人，截止2012年底，一汽主辅分离、主业重组工作顺利完成；积极推进衍生经济，成立了汽车金融公司、汽车保险公司和资本控股公司，加快了一汽金融平台构建，服务贸易业务有序展开。2008年、2009年、2010年、2011年，在中央企业负责人年度经营业绩考核中，一汽连续被评为A级。实践再一次证明，一汽这五年是大发展的五年，是打基础的五年，是改革突破的五年，是经营质量和企业实力显著提升的五年。

　　但是，从汽车品牌发展现状看，合资强、自主弱的局面仍然没有根本改观。以轿车为例，2012年，中国汽车市场销售轿车1074万辆，其中自主品牌305万辆，仅占28.4%，自主品牌汽车在关键技术、品牌溢价、销售规模、抵御市场风险等方面，与国际先进企业相比还有不小差距，做强做优民族汽车工业任重道远。

　　今年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。“紧紧围绕主题主线，以提高经济增长质量和效益为中心，稳中求进，开拓创新”，对一汽而言，关键是坚持稳中求进的工作总基调，增强自主创新能力，在转方式、调结构中提升经营发展的质量和效益，为做强做优民族汽车工业贡献力量。

　　当前，一汽要突出抓好三个方面的工作。

　　第一，狠抓创新驱动，在做强做优自主事业上取得新突破

　　一是加大研发投入，打造企业的核心竞争实力。“十二五”期间，一汽研发投资将达到355亿元。其中，将投资105亿元用于红旗轿车研发与生产；投资55亿元用于自主乘用车研究所建设；投资30亿元，用于新能源汽车开发。2013年，一汽的研发投入为72亿元。通过强化研发投入，全面改善一汽自主研发的软硬件设施，全面提升一汽自主研发的能力和水平。

　　二是突破关键技术，增强商品的核心竞争能力。以打造有竞争优势的“发动机、变速器、桥、车身、汽车电子”等五大核心总成为重点，乘用车以节能环保的“蓝途”战略为指导，重点打造传统节能和新能源两大系列自主动力总成；商用车以完善发动机总成平台，保持重型发动机节油竞争优势为重点，加快开发满足国Ⅳ、国Ⅴ标准产品。在产品制造技术上，加快实施重大制造技术攻关，消除制造技术瓶颈。

　　三是强化体系建设，做实科技创新的系统保障。建立规划、质保、成本、采购、发展、生产制造、营销等与产品研发相互结合、互相促进、协同发展的大开发平台，强化产品开发技术与生产制造技术的有机结合，构建产品研发与制造技术互为支撑、相互提高的产品生命周期品质保障平台。通过构建完善的科技创新体系，确保科技创新规划的落地。

　　第二，坚持稳健做实，在提升发展质量和效益上再上新台阶

　　一是狠抓质量成本，增强企业盈利能力。狠抓实物质量达标，持续提高整车、整机、零部件质量。建立健全售后质保机构和功能，实现质量管理向售后服务领域延伸。建立集团、子公司、业务体系等三级成本分析模式，做强研发阶段成本管理，做实制造阶段成本控制，加强变动成本费用分析，强化投资项目资金管控，从严控制开支规模，努力实现降本增效。

　　二是坚持开放合作，为自主发展提供坚实支撑。深化合资合作在销量、利润、管理、人才上对自主发展的“四位一体”支撑，巩固市场竞争优势的同时，积极推进合资合作企业自主研发能力的提升，扩大自主体系与合资合作体系在人员、技术、管理等领域的交流范围和渠道，借助合资合作最大化地利用国际资源，为自主体系深化改革、加快调整、增强活力创造有利条件。

　　三是加快结构调整，为企业发展注入新的活力。深入推进现代企业制度建设，以股份公司董事会成立为契机，健全公司治理结构的运行机制和决策程序，落实决策责任，保证决策的科学性和有效性。加快产权结构调整，研究实现产权结构调整的行动路线和工作模式，实现一汽资源的合理配置。加快人员结构调整，优化经理人员结构，优化专家队伍结构，优化生产操作人员基辅结构，提升队伍素质。

　　第三，把握正确方向，在充分发挥党组织政治优势上开创新局面

　　一是聚焦经营中心，推动战略落地。紧扣重点，彰显先进。围绕一汽“十二五”战略，深化创先争优，确保发展任务掷地有声。践行主题，创优经营。着力破解制约企业经营发展的瓶颈因素，坚决打赢年度经营攻坚战。抓好基层，夯实基础。围绕建设现代国有企业制度，健全党组织发挥政治核心作用的体制机制，建设学习型、服务型、创新型党组织，夯实一汽发展的组织基础。

　　二是着眼创新发展，做强人才队伍。切实提高领导班子治企能力。以党的十八大精神为指导，强化理论武装，严守政治纪律，把转改作风和厉行节约等中央要求落到实处，保障各级干部为民、务实、清廉。全面激发干部队伍生机活力。深化干部人事制度改革，坚持正确选人用人导向，抓实干部绩效管理。做好文化兴企这篇大文章。坚持文化育人，传承一种精神，坚定一种信念，共担一种责任，凝聚一种力量，壮大一汽创新发展的内生动力。

　　三是落实以人为本，构建和谐企业。促进思想和谐。针对职工队伍思想、构成、诉求的多样多元多变，增强思想政治工作实效性，坚定做强自主事业的自信心。促进关系和谐。执行好重大事项必须经过职代会审议制度，继续深化厂务公开，坚持走进基层“面对面”、深入一线“心贴心”、服务职工“实打实”。促进利益和谐。落实好健康保障、环境改造、困难帮扶、职工文化、和谐机制等五大工程。坚持诚信经营，投身社会公益，彰显负责任的央企形象。

　　习近平总书记强调，要“实干兴邦”。一汽将在党中央、国务院的坚强领导下，解放思想，改革创新，实干兴企，努力提高经营质量和效益，切实增强国有经济活力、控制力、影响力，为夯实党执政的经济基础作出更大贡献。