丰田中国愿景中很重要的一个部分，就是强调要加大丰田中国的本土化的权限，未来在中国市场实现自主经营、自主管理、自主决策，以制定更适合中国市场的策略，并且对中国市场的需求快速反应。今天说丰田，我认为董长征出任以后，是丰田中国在人事上的最大变化。本土化的重要前提是人员的本土化他的出任无疑是丰田本土化的重要一步。长期负责政府公关的董长征的出任将有助丰田更好协调在华两家合资企业与丰田汽车之间的关系，同时推进丰田汽车原本高度闭合的产业链向着更高本土化方向迈进。

　　丰田最大的优势其实是它的整个的市场营销，因为我们接触的也比较多，我倒是觉得德国大众也好，还是美国通用也好，最后丰田赢在的是市场。现在它们已经紧锣密鼓从去年年底开始在八个大区整个从业培训，培训的力度是各个跨国公司力度最大的。现在与其说在研讨它们的本土化，一旦丰田要真正扎根于中国市场，要下力气真正在消费者中取得一个最大的品牌知名度，我认为是成功可期，没有什么问题的。