搜狐汽车10月30日讯 近日，Inside Saab论坛博主史蒂芬-韦德(Steven Wade)撰文评论庞大和青年收购萨博的交易，以下是此评论的详细内容：

　　庞大和青年将收购萨博100%股份的消息传来时我正在澳大利亚享受午后阳光。此后我参加了数个电话会议并回复了数封邮件，和我在瑞典的同事们分享我对这笔交易的看法。由于一系列原因的存在，现在我对这笔交易的看法有些复杂。该交易的益处多于坏处，但是我还不能肯定这是一笔值得庆贺的交易。最终的结论还需时间来说明。

　　令人感到振奋的消息是，萨博幸存下来并有机会兑现过去几年许下的承诺。我已经忘记我多少次提到萨博理应获得这样的机会，下面是我们应该关注的几个因素：

　　产品：萨博曾经拥有最广泛的产品组合，其产品很好地满足了市场需求，并且萨博将推出更多新产品。萨博推出的部分技术创新确实让我们感到兴奋。有些创新对于萨博来说是第一次，有些创新对于世界是首例。我很高兴萨博的支持者还有希望见证创新。

　　工厂：萨博在瑞典罗尔海坦(Trollhattan)拥有一座十分现代化的工厂，这座工厂对萨博意义重大。我们是瑞典人，我们能够把事情做好。萨博将会和在中国建造的新工厂分享制造技术，这对萨博的未来发展是十分关键的一步。

　　雇员：每个公司的最大资产是其雇员，萨博也不例外。萨博在今年再次陷入困境，竞争对手极力从萨博挖走优秀雇员。萨博流失了一些员工，但是绝大多数员工希望和萨博共进退。我们谈论萨博精神并且我确信很多人认为我们疯了，但我所说的都是真实情况且非常感人。在公司面临困境的情况下，萨博的雇员仍然没有忘记自己的使命。

　　品牌：毫无疑问萨博的品牌在过去六个月遭受一些不良影响，但是我们知道我们仍然拥有很多支持者。我们仍然是一家全球主流汽车制造商，在全球50个市场销售汽车，拥有60多年的发展历史。不论萨博的所有者是谁，外界仍会认定我们是一家来自瑞典且注重设计创新的汽车制造商。

　　尽管过去6个月中几乎所有人认为萨博将消亡，上述因素的存在帮助萨博屹立不倒。

　　一家功能齐全的汽车制造商在全球范围内产生影响力，拥有卓越的设计和技术能力，这样的公司不是在短时期内就可以形成的。萨博还需要完成许多未尽的使命，它即将手握应有的资源来完成这些使命。

　　那么我为什么还会产生复杂的情绪？

　　我对萨博现任董事长兼首席执行官维克多-穆勒(Victor Muller)遭受的不公感到遗憾。但令我高兴的是，很多人在萨博论坛上真挚感谢他为挽救萨博付出的努力。然而，也有很多媒体指责维克多-穆勒，我认为他的名誉因萨博的不幸而受到了损害。有的媒体甚至将维克多-穆勒比作招摇撞骗的江湖贩子，只是想利用萨博赚钱并最终将萨博置于死地。

　　他们都错了，对维克多-穆勒的指责已经持续了近两年，萨博却成功吸引了世界的关注，萨博遇到的每一件小事都被放大。我认为在瑞典难以找出第二家公司像萨博这样过去两年受到如此大的关注，并影响了公众和部分官员。

　　对我来说，萨博的未来比维克多-穆勒的未来发展更为重要。从听到萨博名字起我就成为萨博的支持者，但是这并不代表维克多-穆勒的命运和个性和我并无关系。

　　通用汽车一度表示将关闭萨博。然而，2010年，维克多-穆勒凭借他的远见、胆识和坚韧意志从通用汽车手中收购面临破产清算的萨博。2011年，维克多-穆勒再次站上了舆论的风口浪尖。我不能认定他并无过失，但萨博管理团队快速放弃过去10年间萨博秉承的企业文化是萨博衰落的根源。萨博没能售出大量汽车的重要原因在于其没能快速适应新的形势。今年萨博又一次面临严重的现金流量危机，但是这并不能归咎于维克多-穆勒一个人身上，因为是一个团队在做出各项决定。

　　令人宽慰的是人们将铭记维克多-穆勒过去几个月为萨博做出的贡献。有消息说维克多-穆勒将继续运营萨博，直至萨博确定新任首席执行官人选。我希望报道属实。不论外界如何看待他，维克多-穆勒是一个拥有惊人远见的首席执行官，他了解萨博的未来，并为自己认定正确的事情坚持不懈。

　　让我再次谈一谈这笔交易。

　　这是对萨博汽车非常重要的一天。

　　我了解到很多萨博品牌的支持者希望萨博转危为安。我了解到很多人希望萨博兑现曾许下的承诺。我也明白萨博未来还将面临一系列挑战。这笔交易还没有完成，仍面临不确定性。该交易还需要各方审批，谈判即将启动。

　　我们还需要熟悉我们的新所有者。除了两家公司在中国的基本情况外，我对两家公司的了解并不深，但我知道庞大在全球最大的汽车市场中国拥有令人赞叹的经销网络，青年在中国拥有很强的制造能力。因此，两家公司的资源对萨博的未来增长至关重要。

　　如果一切进展顺利，整个公司将从11月中旬开始忙碌起来。萨博重启生产，重塑品牌将不再遥远。

　　我希望萨博的支持者会继续关注萨博的未来。萨博再次易主，但我们会继续推出高品质的产品，我们的雇员也将在这个过程中发挥重要作用，萨博即将再次起飞！（青桦）

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