我的搜狐汽车

注册
车商宝|手机版|APP应用|网站地图|回顾|滚动|收藏首页
首页 - 新闻 - 军事 - 体育 - NBA - 娱乐 - 视频 - 股票 - IT - 汽车 - 房产 - 家居 - 女人 - 母婴 - 教育 - 健康 - 旅游 - 文化 - BBS - 博客
汽车频道 > 汽车评论 > 汽车评论 > 产业评论

汽车改革需明确方向 应向自主"坐标"回归

2012年03月07日10:09
来源:搜狐汽车 作者:东方木

  在今年的全国“两会”上,自主,这个为我国汽车人熟悉得不能再熟悉的词汇,又一次高频度出现在代表委员的议案提案中。而今年的自主话题里,又链接了另一个更为家喻户晓的词汇:改革!温总理在今年《政府工作报告》中,近70次提到“改革”,有理由相信,在今后相当长时间里,深化改革将成为影响全国经济社会的重大主题。

  今天,对中国汽车产业来说,重申改革,正逢其时。我们面临的做强任务很重,面临的转型挑战很大,面临的竞争风险较高,迫切需要进一步深化改革。

  这并不是说,我们这些年来没有改革或者说改革的成果不大。恰恰相反,中国汽车产业的发展和腾飞,每一步都离不开改革。改革创新,已经为中国汽车产业立起了一组组难以磨灭的群像:在奇瑞长城、宇通的汽车出口单中,我们看到了改革的新成果;在长安江淮福田新能源汽车产品上,我们看到了改革的新动力;在一汽广汽、上汽的整体上市努力中,我们看到了改革的新勇气;在吉利比亚迪的“战略转型”中,我们也看到了民营企业自我否定和改革的新魄力……在过去纷繁巨变的30多年里,改革总是这样和我们如影相随。

  但是,不能否认,当下中国汽车产业的改革环境有恶化现象。一方面,有的企业,感染了“合资依赖病”,陷入引进循环而乐享其成,改革发展的动力衰减;有的个人,犯了“选择性失明”,动辄拿自主企业的短处与跨国公司的长处进行“对标”,改革发展的勇气不足。这些现象,主观上拉抬了改革的心理门槛和情感成本。另一方面,在快车道上高速奔跑了十多年的中国汽车市场,以改革促开放的阶段任务得以实现;进入多元多变的竞争新阶段后,以开放倒逼改革的势头初露端倪。这些变化,客观上增大了改革发展的机会成本和市场风险。

  因此,面对是合资还是自主的纠结,面对是近期赚快钱还是长期做品牌的苦恼,面对跨国公司步步紧逼的险情,业内外都弥漫着强烈的焦虑。正是从这份普遍性的焦虑中,人们清晰地看到,合资狂欢正在掏空改革的“内力”,短期利益正在麻木转型的手脚。这些现象,哪怕只是某些人、某些细分行业的局部行为,也是中国汽车产业“不可承受之痛”。

  在这样的背景下,深化我国汽车产业改革,迫切需要精神拔高和方向指引。

  这种精神是什么?也许历史就是最好的导师。

  中国汽车产业发展的历史向所有人证明,哪里需要改革创新,哪里就要有自主精神;失去自主精神引领的企业改革,充实的也许是组织变革的技巧、产品流程的诀窍、战略管理的概念,掏空的却是独立的思考能力,是俯察大势的价值引领能力,最终改革只能是亦步亦趋的赶潮追风。企业改革行动只有与自主发展思想相结合,才能不断实现中国汽车人朴素的自我意识、价值实现和产业理想。

  “自主”不是谁一时兴起喊出来的,而是一代又一代中国汽车人改革创新“拼”出来的。每一个历史阶段的时代精神都在为它提供新的养分和注解,每一个相关集体的能动发展都在对它进行塑造和加工;而标定这些注解力度和加工深度的,正是与时俱进的改革创新精神。这种精神早已超越了企业个体创业,超越了个人所在的细分行业和企业部门职能,成为自立自强、科学发展等的代名词,成为过去中国汽车工业优良传统和当下汽车企业核心价值最具体、最生动的精神交集。

  风云变幻的汽车市场,日新月异的消费环境,让中国汽车自主发展经历了几多曲折坎坷。值得骄傲的是,岁月磨洗没有改变“自主”对中国汽车人精神家园的意义:我们还在用“自主”表达中国汽车人心底的价值归属;我们还在用“自主”来鼓励行业里那些自强不息者;我们还在用“自主发展难题”来总结对核心技术缺乏、体系创新能力弱等现实的强烈忧患。

  眼下,自主精神的坐标意义,比任何时候都更加清晰。只有在自主精神的牵引下,依据“企业经济人”的行为逻辑,设计出公正合理有效的改革激励约束机制,使深化改革成为企业基于自身利益的理性选择,从而做到企业理性与产业理性达到最大限度的统一。唯如此,我们方能用新的自主发展的成绩,去尊重和报偿每个中国汽车人心中哪怕一点一滴的自主情思;唯如此,我们才能实现汽车强国的梦想。

  授权状况:本文授权搜狐网独家刊载,未经许可,不得转载。

(责任编辑:刘岩)
  • 分享到:
上网从搜狗开始
网页  新闻

我要发布

  • 您的姓名: 性别:
  • 手机号码:
  • 选择品牌:  
  • 所在省市:  
A6719|B7843
近期热点关注
网站导航

SAA搜狐车会

汽车品牌

实用工具 网站地图