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走近背后的人物:那些创造东风风神的人们

2013年04月01日17:36
来源:《汽车商业评论》杂志 作者:马蕾 涂彦平

  陈渝祺:BF平台掌门人

  和很多海外归来的专家一样,陈渝祺从来没有后悔回国。他总觉得自己还有更大的潜力没有发挥出来。

  一个星期内两次见到陈渝祺。先是2月20日在武汉沌口的东风技术中心,一个星期后

  又在海南三亚君澜酒店新S30H30 Cross媒体品鉴会上。

  东风汽车公司技术中心总工程师陈渝祺有一种气场,他语速不快,语调不高,不张扬不煽动,却有一股让人安静下来认真听他说每一句话的力量,他的儒雅里有一种知识分子独有的内力,这形象和他技术专家的身份很妥贴。

  不仅如此,从国内到国外再重新回国参加自主事业,这个一个阶段只做一件事的男人,把每一步都看得清楚,走得明白。

  1981年,重庆娃子陈渝祺圆了父母的一个梦,他考上了清华大学汽车系。那年,清华在四川省的名额只有80个。

  陈渝祺的父母均毕业于华中科技大学,父亲陈建华是中国第一代汽车工程师,家庭环境的熏陶使陈从小便对汽车感兴趣,尽管如此,他真正着迷的还是舰船。如果不是父母的原因,他要上的是上海交大造船系。

  1986年,陈渝祺大学毕业,被分配至国家“七五”长途客车开发项目,开始真正接触汽车开发、计算机辅助设计等工作。但对底特律从未止息的好奇心终于在6年后变成行动,1992年,进入美国韦恩州立大学攻读机械工程硕士。

  韦恩州立有它的地理优势——被通用、福特克莱斯勒环抱,这使得陈渝祺在校期间就在底特律“三大”获得不少实践机会。1994年,他进入了美国天合汽车集团。4年后,他主导的“可变温度控制技术”项目获得当年天合集团的总裁发明奖。

  在变化中保持好奇心,在喧闹中保持冷静是陈渝祺的性格,也是他思考问题解决问题的态度与方法,不满足于只在零部件领域有发展的他将目标放在了整车开发领域。

  2000年3月,陈渝祺加盟密西根的美国通用汽车公司技术中心,成为整车开发高级项目工程师,参与了别克GL8昂科雷悍马以及君威等产品的整车开发工作。

  此时的中国汽车市场正在迎来第一轮井喷,整个汽车产业的生态环境也在变化,自主品牌企业崛起,在创新的逼迫与鼓励之下,很多机会或在潜行或者爆发,这直接吸引了一批有海外背景的汽车技术专家们开始陆续回国。

  2006年,在清华校友的牵线搭桥下,陈渝祺与东风一拍即合。

  正在开发第一款S30三厢车的东风,恰好需要一个在零部件和整车开发体系有完整经验的人才搭建平台,而陈渝祺则获得一个能深刻参与中国汽车自主事业的机会。

  彼时,S30的更多设计工作交给了意大利设计公司IDG,平台也还未搭建,陈渝祺最初以H30项目总工程师的身份加盟,作为项目首席负责人,加紧技术攻关的同时,也培育了一批务实的汽车复合型人才。

  在他看来,整车开发的重要环节在前期的策划阶段。“要做非常扎实工作,对市场有一个清晰的认识和分析,定位准确。产品即使不错,但定位不准确,消费者不喜欢,也不会成功。”

  对于BF平台优化之后的新S30新H30 Cross,陈渝祺认为正是重视前期市场需求,进行了大量改进,并因此对它们的市场前景显得很有信心。

  现在,整个平台的开发、管理都由他来牵头完成,除此之外,项目管理制还要求他得参与到产品的市场企划、生产以及售后的管理中去。这些工作,占满了他的8小时,挤占了他的休息和放松时间。

  走路成了他最常见的运动方式,倘若还能挤出时间,他会看看中央9的纪录频道调节一下紧张的神经,或者抽出时间游游泳,而且参加了东风集团武汉经济开发区的游泳比赛。看到能与充满活力的年轻人同池竞技,他觉得自己也变得年轻了。

  和很多海外归来的专家一样,陈渝祺从来没有后悔回国。他总觉得自己还有更大的潜力没有发挥出来。

  “一个工作7年的秘书找到老板要求加薪,被老板拒绝。在他看来,尽管这个秘书有7年的工作时间,但仅仅重复性的工作经验还停留在一年。” 他说,“我希望自己可以不断积累,不断进步。”

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(责任编辑:李欢欢)
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