第二，新起点上的一些思考。这个思考的目标就是未来中国汽车工业要打造世界一流的汽车企业、培育世界一流的汽车品牌，这是包括长安在内的所有汽车企业的共同目标。对此，工信部部长曾经提出了三个标志：一个是具有国际竞争力的世界知名汽车品牌，一个是国际市场上有一定份额，还有掌握核心技术和市场优势，培育自主创新能力。这是三方面的标志。

　　刚才苏波部长谈了十二五期间的要求，我相信对汽车业下一步发展会有很好的启示。十二五期间我国汽车产业发展的一系列的安排，国家层面来看，主要要做好总体规划和进一步加强对汽车产业的支持；行业方面，进一步提高企业产业的集中度，要鼓励小排量和新能源方面汽车的发展。

　　这样的背景下我们认为中国汽车企业要进一步按照全球化视野、全球化高度来安排自己的战略，包括人员、市场方面都要统筹好自己的资源。长安汽车这样的企业今后要做什么呢？

　　措施之一是坚定不移地打造好自主品牌。我们认为自主品牌贵在坚持，品牌更是如此。自主品牌打造贵在品质，要以数一数二为标准，不断提升产品质量。

　　措施之二是坚定不移走自主创新道路。利用全球化资源实现技术快速突破。长安在英国设立了研究动力的中心，在美国设立了底盘中心，在意大利设立了造型研究中心，在日本的横滨设立了内外饰的中心。我们已经在全球各地招收了70多位欧美籍高端研发人才，共有七位国家千人计划专家为我们服务。

　　措施之三是坚定不移发展好小排量汽车。国家能源政策和环保要求，小排量是符合国家未来发展方向，长安汽车总量80%以上都是小排量汽车，在第一阵营当中占比最高。

　　措施之四坚定不移发展好新能源技术。在新能源技术发展方面，长安坚持在传统的汽车提升改造方面做好工作，比如说发动机高效化、传动系统先进化等等，在这个基础上积极发展好新能源。长安现在坚持混合动力、纯电动多条路线发展，目前已经掌握了系统集成、安全设计等一系列的技术。

　　措施之五是坚定不移开展好海外市场。海外市场是强大之基，未来海外市场必须要积极战略战略上要把海外作为长期战略行动积极推进。战术上加强研究，重点突破几个国家、地区。

　　措施之六是坚定不移创新企业运营模式。未来几年中国会催生一批两百万、三百万、五百万辆级的汽车企业，对商业模式的创新，无疑是提出一些新的要求，要求企业在研发、采购、制造、营销、整个产业链方面必须同频共振，这样才能发展好自主品牌企业。

　　第三，一些建议。当前中国汽车企业经过了快速发展，面临一个新的发展机遇。但当前汽车企业发展仍然在技术方面、制度方面、品牌方面面临一系列的压力，一系列的挑战。这样的背景下我们的建议是要各方联动、协同共进。建议希望政府部门进一步加大对自主品牌的产品的支持、扶持，并且要以科学、权威、全面的声音正确引导汽车产业的健康发展，同时要建立媒体、公众政府等多方面良性、互动的机制，社会各界要关心自主品牌的发展，为此营造一个良好的社会氛围。

　　我的汇报结束了，谢谢！