“东风悦达起亚今天的成就来源于好的产品与对路的营销。K系的推出正是迎合了当前市场需求，特别是质保期的延长，体现了东风悦达起亚对产品质量的信心以及对消费者负责的态度。”在点评东风悦达起亚的营销策略时，中国汽车流通协会副秘书长罗磊给予了K系列很高的评价。的确，K5的上市对于东风悦达起亚来说具有重要的战略意义，除了帮助东风悦达起亚丰富产品线、打入中高级市场外，更肩负起进一步提升销量和品牌形象的重任。2011年上半年，东风悦达起亚取得了销售19万辆，同比增长18%的销量成绩，K5功不可没。

　　2011年3月，东风悦达起亚中高级车型K5上市，作为该公司的首款中高级车型，K5的上市推广整体营销策略，成功为品牌定性，在众多同级别新车投放中，令人印象深刻，大放异彩，充分显现营销团队的深厚功力。为确保K5的成功上市，蒋玉滨及她的团队精心制定了五步营销战略。

　　在K5上市之前，一系列的试驾体验等活动，成功的扩大了品牌曝光度，提升品牌知名度。K5上市后，东风悦达起亚利用搜狐等媒体的用户群、公信力为传播造势，为客户品牌定性；利用当前最热门的WEB2.0产品与网友互动，通过互动传递产品信息达成信任，将客户产品精准传达给目标受众，在后期促进销售并影响受众。 >>查看详细案例 　　

　　多种营销手段的组合将产品精准传达给目标受众，极大地提高了产品认知度，在销量快速增长的同时也带动了东风悦达起亚品牌的提升。

　　在刚刚过去的七月份，东风悦达起亚K系列第二款作品K2正式上市，K2的上市，不仅丰富了东风悦达起亚的产品矩阵，也同样肩负着提升企业品质及品牌形象的重要使命。

K2产品定位

　　据蒋玉滨介绍，K2在品牌定位上是城市锐行派，即不好高骛远，追求高品位的年轻群体，它的诉求卖点仍然是设计、驾驶乐趣和安全性。