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浙江吉利控股集团总裁
杨健:以变应变
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吉利的战略转型和多品牌战略框架已基本形成,开始结出硕果。推出多品牌,是当初吉利战略转型的重要一步。经过调研发现,企业真正向国际化转变,需要一个庞大的管理组织架构和品牌架构的支撑。从2007年起,吉利从以低价进行市场扩张,努力实现向技术型和品质型企业的转变。在此过程中,吉利淘汰了部分旧厂房、旧产品和旧生产设备。事实证明,经过调整,吉利与市场的大环境保持了一致。
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