厦门金旅：

　　在一通三龙中，厦门金旅是最低调的一家企业。2011年，厦门金旅的新闻并不多，但每一个都鲜明表明了这家企业思路的转变。

　　首先，是厦门金旅“特殊车辆生产线”投产。这是该公司在大客车整车阴极电泳和全承载装配生产方式的工艺改革取得成功后，对生产线的又一次提升。金旅特殊车辆生产线厂房由原试制车间和底盘车间改扩建而成，内设焊装和总装两大工艺，涂装和底盘由中客三部并线生产，产品主要包括：首批出口商品车型（成熟、较大批量出口车安排在原生产线制造）；国内小批量样车以及特种车型（包括采血车、医疗体检车、公安系统特种车、双层客车等明显影响正常作业线节拍车型）；新车型在批量生产前无法按正常节奏下线的车型；根据公司总体生产情况由生产部统筹安排的车型。 从这条生产线的产品上，可以看出厦门金旅在极力扩大产品的覆盖范围。

　　其次，是在沉寂多年后，厦门金旅参加了2011年的比利时客车展，并发布全球品牌主张“TO BE SMARTER”。“SMART”代表了更为智能和互联的地球生活方式、更为便捷和高效的交通运输模式、更为精巧和灵活的汽车生活理念、更为睿智和精明的比价式购物观点、更为科学的企业管理方式、更为优惠的金融解决方案。TO BE SMARTER代表金旅客车更加智能、先进，能为用户提供更高效的解决方案。

　　再次，是厦门金旅生产的SUV被媒体曝光。

　　从这三点中，能够看出厦门金旅最大的新闻就是改变。2011年以前，厦门金旅很少对外界提及出口，主要原因是公司有过一次不成功的出口经历，从此对出口业务十分慎重。但是近几年客车出口形势的变化，让厦门金旅不能不正视出口问题，走向国际市场是必然趋势。另外，虽然近几年厦门金旅在提升大客车销量上成绩不错，但国内客车市场的激烈竞争，已经让这一市场变的极为惨烈，向特种车、专用车乃至SUV拓展，也是迫不得已。

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