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汽车频道 > 汽车新闻 > 蛇舞轩辕——中国汽车本命年

"蛇舞轩辕"——9位蛇年本命年汽车人盘点

2013年02月19日00:05
来源:搜狐汽车 作者:陈钇帆 金丽媛 蒋洪林

  葛树文:渐入佳境

一汽-大众奥迪执行副总经理 葛树文
一汽-大众奥迪执行副总经理 葛树文

  2012年的7月17号,对于葛树文来说是个值得玩味的日子。这一天,原一汽轿车销售公司总经理葛树文与一汽-大众奥迪销售事业部执行副总经理张晓军职位对调。于张晓军,许是出于对振兴一汽红旗的考量,但对于没有高档车经验的葛树文,执掌奥迪无疑是巨大的考验。

  在上任奥迪副总之前,葛树文在一汽轿车任职7年,曾一手打造了奔腾轿车的中级车传奇。经营高档车品牌,又是何样的打法?作为中国高档车市场之首的奥迪品牌,如何保持全面领先,这是摆在葛树文面前的艰难选择。

  促销、扩网,这些对销量提升最快的办法并不符合葛树文的逻辑。如同葛树文打造奔腾B50,不求销量至上,却又水到渠成。“高质量的强劲增长”葛树文认为这才是奥迪品牌要达到的目标。

  事实证明,这并不只是一句口号。2012年,当高档车市场大幅降价时,奥迪品牌始终保持“量”与“质”的平衡,在价格战中,奥迪一直保持在同级别最低的降价幅度。这样不求短期效益的做法不仅没有降低销量,相反奥迪在2012年销量突破40万辆大关,同比增长30%,与第二名的领先优势也在继续拉大,进一步巩固了高档车领军者的地位,为葛树文在奥迪的第一个年头起了个好头。

  按照2012年的销量进度,到今年年底,奥迪完成此前制定的“三年一百万辆”销售目标将不是问题。但葛树文并没有因此满足,1月份,一汽-大众奥迪公布了名为“领先者战略”的全方位发展计划。葛树文方言:“在可预见的未来,我们将继承以往高质量的可持续增长模式,在2013年提前实现第二个100万辆的基础上,于2015年实现年产销70万辆的宏伟目标。此外,在2015年之前,一汽-大众奥迪将引进奥迪品牌全系产品,并建立起450家经销商组成的销售服务网络。

  回首上任初期,葛树文这个1965年出生的“新高档车品牌老总”颇显低调,经过半年的历练摸索,葛树文已逐渐进入角色。随着奥迪产品与网络的进一步提升,相信来还将带给人们更多惊喜。

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(责任编辑:蒋洪林)
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