【编者按】3月24日，搜狐汽车区域战略发布会在北京召开，会上正式发布了2011-2013年搜狐汽车事业部区域发展战略规划。搜狐汽车计划未来两年内在全国建立超过50个汽车业务城市站。未来三至五年，搜狐汽车力争成为汽车互联网领域的全能选手，兼具“门户网站”和“垂直网站”的双重优势，打造中国最具影响力的“汽车媒体平台+互动服务机构”。汽车行业众多企业嘉宾、业界专家以及媒体同仁共同见证了这一战略规划的发布。以下是搜狐网副总编、搜狐汽车事业部总经理何毅对媒体提问的精彩回答。

　　《杭州日报》：何毅总经理提到投资上亿元打造各地分站，这上亿元会怎么用？建地方站的时候是否考虑跟当地的媒体进行深度合作，共同把这个分站建得更好？

　　何毅：谢谢。我们提出的上亿元投入绝对不是一个简单的说法或概念，而是基于详细的商业计划和财务安排而得出的。我可以负责任地告诉您，我们的投入绝对不止上亿元，因为要成就这样一个崭新的事业，一个对搜狐汽车来说从未做过的庞大架构，涉及的投入会包含很多层面。

　　第一个是团队投入。搜狐汽车事业部的团队将会面临五到六倍的增长，意味着要从一百多人变成六七百人。在资源投入上，搜狐公司会调动全公司资源来支持搜狐汽车区域战略的实施，如搜狐公司相关业务团队的支撑、技术团队的配合、综合的服务团队包括HR、行政等，这种资源投入是没法用现金来计算的。当然还有一部分跟媒体朋友有关的，就是在市场方面的投入。搜狐公司是一个非常擅长于做市场营销的公司，我们的区域战略肯定会配置非常有特色的市场安排，这样的投放会持续很长时间。因此可以说，一亿投资只是我们现在一个初步向媒体发布的数据，后续的投入会更大。

　　第二个问题，长期以来我们跟一些区域级和中央级媒体的合作都是非常紧密、有成效的，我们要构建区域网络和团队的思路也是非常开放的。如果说我们有一条主线，利用搜狐自身的能力搭建团队，但并不意味着这是我们唯一的一条线路。我们还考虑到很多其他的构建架构的方式，比如说和区域媒体的合作。我们希望跟在各个区域里面形成强大优势的媒体机构，进行资讯方面的深度合作，甚至可以进行资产方面的连接，以及其他深度的平台对接。总之，我们的目的就是要在规定的时间里，尽快把我们的城市站建起来，把网络铺下去，跟目标用户群对接上。所以说，所有在座的媒体都可能成为我们的合作伙伴。