《汽车族》：刚才您说搜狐汽车事业部会扩张到600人到700人的规模，您将怎样管理这个团队，有一个什么样的管理架构？

　　何毅：这也是我们面临的挑战。扪心自问，虽然搜狐汽车在八年多的发展中，经历了从3人到7人，再到30人、130人这样一个团队持续增长的过程，但是，管理六七百人这样一个团队，对我们来讲的确是一个挑战，有很多东西是我们必须要考虑的，比如说如何构架这个团队、如何管理这个团队，这也是我们进行战略构想时一定要深思熟虑的问题。在这个层面我们会本着专业的、科学的原则，去构建我们新的管理架构。我们也许会引进更优秀的管理人才，也许会采用更优秀、更科学的管理体系，也许我们也会在我们旧有的管理团队里面加强学习、尽快提升我们的管理能力，通过各个方面的投入，各个方面的努力，这个挑战一定会成为我们获得成功的基础，一定会成为我们新的成功点。在接下来的日子里我希望能够看到，也希望能够再跟您一起分享我们团队管理方面的心得。