本土化人才战略 扎根中国汽车市场的“本源”

　　中国作为快速崛起的世界第一大汽车市场，是标致雪铁龙全球化发展中最重要的组成部分。为了更好地融入中国市场、为中国汽车产业发展做出应有贡献，标致雪铁龙集团大力推进中国人才本土化的战略。通过在中国开展的各项业务，截至目前，标致雪铁龙集团在华拥有1.7万员工。

　　标致雪铁龙集团非常注重吸纳中国本土高端人才，越来越多拥有丰富跨国公司工作和管理经验的人才进入亚洲运营部的高级管理层中，如：人力资源总监刘立新；公共事务及企业传讯总监华晓燕；以及新近加盟、将负责产品规划和营销的孙晓东等。这些本土高端人才的引进和加盟为集团亚洲运营部注入了活力。本土化战略在集团旗下合资公司的管理层也同样得以体现，由集团任命的东风雪铁龙市场部总监章宇光、东风标致市场部总监吴少革都在各自的岗位充分发挥自己的优势和才干。

　　在技术研发人才的引进和吸收方面，中国技术中心3年内招聘了500余名工程师、技术人员和设计师，其中大部分是中国本土人才。这些工程师、技术人员和设计师为集团在中国战略的实施奠定了坚实的基础。同时，随着集团在中国战略的不断深入和升级，设计师龚冯友、谢冠华、张港霞，工程师张瀛等本土人才的才干也得以充分展示和发挥。通过本土化人才战略，标致雪铁龙集团也有效促进了人力资源的多元化发展。

　　在吸引人才的同时，亚洲运营部也为员工开辟了快速成长的通道，推行了特殊绩效激励政策。与很多企业人力资源独立发展不同，亚洲运营部在中国研发中心的开发工作与欧洲是一体的，保持着非常频繁的互动关系。加盟亚洲运营部的员工能够在领略领先技术的同时，体验到欧洲的管理经验。根据工作需要，很多中国员工享有到法国的培训与交流的机会。