熊毅：我想从我的感觉来说，我有两个方面让我感触比较深的。我们觉得做品牌对于一个企业而言非常重要的。各个企业在品牌建设过程当中，它的做法肯定不会是同一个做法，也会有一些不同的方法。母品牌对于我们来说至关重要的，东风日产有一个特点，我们产品线非常长，从七万多车一直到三十万，涵盖面比较广，这样的情况之下如何通过品牌建设来提升我们营销效益对我们来说日常关键的。如何打造强有力的母品牌为我们众多车型服务，这是我们一直急需要解决的问题。我们最终目的是希望消费者记住东风日产，当他在购车的时候，他首先要考虑到东风日产的车，只要他进了东风日产的店，我们众多的产品线总会有一款适合他的产品，这是我们终极目标。

【东风日产市场部副部长熊毅】

　　首先来说对于东风日产而言，建立一个强势母品牌，是支撑众多产品的一个核心手段，是建立品牌过程当中，也是我们营销目标所确定了建设品牌的一种方向。这是第一个感受。

　　第二点感受，在品牌建设过程当中，有两个关键点：第一个，要明确我们的目标，第二个我们要持之以恒。明确目标怎么说呢，我们需要找到一个和我们竞争品牌不同差异化的形象诉求，能够让消费者真正的记住我们，能够理解我们优势所在。2006、2007年开始就把技术日产作为我们核心诉求。持之以恒也就是我们从2007年开始，就不断的为建立这么一个技术日产形象上做的大量工作，除了一些广告投放以外，其实我们在活动方面也是持之以恒做相当多的工作。我们曾经从2007年开始在做全国范围的先进技术的说明会，到后来发展到我们做到所有的一些地级市，甚至一些县级市以大篷车的形式走到各个地区去的技术展示会，到了2011年每年做大概三百多场这样的活动，这样持之以恒的动作，使得我们现在看来还是取得了一些收获。总体上来说，我觉得刚才谈的两点，第一个品牌的建设过程，我们需要的营销部标是什么，确定我们如何来建立这个品牌。第二个在差异化形象诉求上持之以恒做工作，以上是我点感受。谢谢。