亮点一:服务网点水平优化。
服务网点水平优化 |
从2010年吉利通过对服务站的整合优化,提高服务商准入条件,截止到2011年10月淘汰、优化共275家服务理念落后、执行力差的服务站,网点优化率达27%。
亮点二:全新服务VI提升服务品牌形象。
全新服务VI提升服务品牌形象 |
2009年启动的服务终端形象改造,吉利支持服务站新VI、SI形象导入近700多家,政策支持费用共计1600余万元,彻底改变吉利汽车终端服务形象。
亮点三:服务网点星级情况提升显著。
服务网点星级情况提升显著 |
2010年通过服务网络优化,吉利汽车星级服务站从2010年初的,星级服务站占比45.54%到2010年底的星级占比64.36%,全国吉利汽车整体服务网络质量提升显著,大大提升了用户满意度,星级站占比达76%
亮点四:服务网络布局扩大。
服务网络布局扩大 |
截止2011年10月吉利汽车服务网点总数为841家;省会、直辖市、重点地级市服务网点329家,网络覆盖率100%;全国地级市服务网点共计339家,覆盖74.58%。
亮点五:服务备件、配件管理提升。
服务备件、配件管理提升 |
在售后服务备件管理方面,备件供应及时率与备件满足率,一直制约服务站满意度的提升,我们在做好服务站备件管理工作的同时,在备件中心的通力协作下,改变了备件供应管理模式,在全国招商建设10个专业备件代理库,实现市场化运作。
服务备件、配件管理提升 |
从09年3月开始启动建设到2010年6月建设完毕,到货及时率的提升,紧急订单到货周期对比原来的3-5天到现在的1天,常规订单从原来的4-15天到在3天不仅在短期内满足了服务站的需求,减少了服务站的外采,提升了正厂备件的销量,降低了用户投诉。