兼并重组要重视互补和企业自主 不能只大不强

　　主持人：你觉得文化融合是个问题吗？

　　李大开：文化可以相互渗透、学习，但最主要的还是利益关系。当今市场竞争极端激烈，利益是根本问题，利益的矛盾小了，其他的问题就容易处理了。为什么要去过分强求是要听我的，还是听谭旭光的，还是听张玉浦的呢？这些都没有任何意义。那是国有企业才有的问题——党政不团结，惟我独大。而我们完全是市场经济的企业，我要为我的一万名员工考虑，而不是个人利益。

　　主持人：兼并重组怎样才能真正共赢？

　　李大开：兼并重组要想共赢，尤其是同行业的兼并重组：

　　第一条，企业双方必须心甘情愿，必须是企业行为、市场行为，而不是政府捏合。咱们中国有一句古话——强扭的瓜不甜，回顾历史，多少拉郎配都失败了。

　　第二条，一定要互补。比如，法士特就一定要收购同样生产变速器产品的企业，他们可能有比较强的制造能力，但没有好产品，或管理不行，那我就输入产品、管理，让它很快振作，和我协同作战。打个比方，我现在只有80万台的产量，通过收购它，很快整合起来后，能够再生产20万台，我的能力不就大了吗？所以，双方一定要互补。

　　第三个，就是互相促进。它有它的优势文化、制作能力、先进理念，或者它有能够支撑法士特的产品，比如我生产变速器，那就最好收购一个离合器企业，不增加任何运输成本，因为离合器是装在离合器壳里面的，我就由一个单一总成的供应商变成系统供应商，以增强我的竞争力。

　　主持人：现在政府有一种观点，汽车制造企业太散、弱小，因此要为了做大而兼并重组，你对这怎么看？

　　李大开："大"要在"强"的基础之上，没有强只是大是没有意义的。把半个省的企业都集中到一个企业，就可以做大了，我曾经遇到过这种情况，我拒绝了，没有意义。法士特从一个亿，发展到现在一百个亿，三千人发展到现在一万人，全部是我自己滚雪球滚起来的，没有任何政府行为。