庞庆华: 中国自主品牌和国外合资品牌还有很大差距
吴迎秋:我们的市场前景是好的,我们的技术路径基本上是对路的。包括合资自主的做法也是对的。吉利收购沃尔沃也是壮举,关键是你要真干。我想问另外一个话题,创新两个字,肯定只有创新才有今天。
庞庆华:当时的想法特别简单,就是想参与萨博的重组。上市的角度就是这么简单,当时他们的报告,是期望可以报告。我们按照我们测算了一下,斯巴鲁,沃尔沃也就是七八个空间。
互动研讨三嘉宾庞庆华
我想通过萨博拿过来,对萨博现有的系统,应该垄断。就是这么简单。我对技术和生产,我真是门外汉。所以我也没有想那么多。但是大家说到汽车合资,还有自主。我自己认为中国自主品牌和国外合资品牌还有很大的距离。主要的原因是一种制度和文化的分歧、差距。中国要求把东西买了以后,就按照我们想法去实现。但是国外不是这样的,国外他无论你是CEO还是什么,他们都是有一种共同的认识。在制造方面就更不同了,由于这种文化的共识,他们在成立每一个分公司,甚至是每一个检测都会精益求精,一丝不苟。不像我们中国找意大利人去设计一个图,我们就拿去做。这是不对的。布加迪我知道的情况是一年产销不到50辆。整个公司成立以来,产销还没有超过500辆。就这样一个车型,我当时问了一下高端的人,为什么这样?不是赔钱?他说不赔钱。挣钱吗?不挣钱。挣钱为什么保留?他们说大众收购他们的目的是为了他们的技术,在高端品牌的应用。
我一听这个我有知道了,你单搞一个外国的设计公司给你设计外形,你得差多大的路啊?差的太远了。我们给布加迪做研发的这个厂,他那个实验,模仿世界各种各样的数据,把各种数据传导到技术中心,通过技术中心,他里面要加铝制品、铁。甚至是加纸、加泡沫,我当时问他加纸什么意思?他说加纸测噪音。
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