谢宇：今天在座的人有两类人群，第一类是我们4S店的经销集团，第二类是我们汽车用品市场生产企业。我认为从媒体的角度来讲，这两类它都有自己的特点，我跟《中国青年报》也在合作办车展，它们最大的广告客户是4S店、经销企业。你们的最大客户应该也是，反正在跟车有关的杂志上都有，一掷千金。

北京雅森国际展览有限公司总经理谢宇

　　用品汽车这些年也在做广告，为什么？凭什么要花这个钱？我判断第一越有越花，第二穷则思变。越有越花怎么讲？越火的时候，钱多花点没事，让大家都来。那好，穷则思变，卖不动的时候我也要做广告，北京一限号，4S店的广告权变了，变成什么了呢？变成了优惠可能多一点。

　　好了，居安思危。我认为后市场和整车它都是一体的，前面打喷嚏后面感冒。经销企业也在转型，像任总、杨总大型的集团化在不断的出现，意味着品牌的建立，庞大为我服务的网站。

　　我上嘉华去他说我不庞大，不给我网站。我要去做这种服务，这种推广，要让消费者知道。但这是经销企业。对后市场又意味着什么呢？我还是讲居安思危，这几年大家在过好日子，五年前我们在北大搞了一个论坛，主题是汽车用品展对推动汽车用品行业的品牌有什么关联。我到广州去人家跟我说，你别跟我讲品牌，你告诉我你这个会能订多少货。但是我要说，汽车用品行业也在发展，一些新的领域的企业看到这块肥肉都进来了，像卡根做的精油产品。它们的营销模式，精细化营销，一杀进来思路理念，我觉得真的对咱们是个冲击。还有咱们的白电品牌，他们进来以后对咱们这个圈子里头的有实力的企业，在更长的时间内，一旦服了水土，后面就有冲击。

　　有两类企业它们在过好日子的时候要通过媒体的宣传建立自己的品牌，我认为这是关键。什么叫居安思危，为什么有五年，汽车行业目前我认为包括上午专家讲，包括苏总讲的我都同意。目前不管是限也好，弄也好，它在三角形的上面，你限的是北京，也许其他的城市会有恐慌购车。三四级城市才是汽车增长量的空间，但是只有几年时间。国企以后你们的产品卖过去，用品行业、后市场行业会洗牌。经销企业我认为也会整合，不要说洗牌、整合，必然会发生改变。

　　所以从媒体说宣传对这个行业有什么影响？我认为双方都要重视宣传，但是品牌应该放在前面。别认为现在产品好卖，我坐在家里就能订货没关系。但是5年以后，10年以后呢？