7月26日，东风汽车公司在武汉召开2012年年中工作会，发布上半年经营业绩，部署下半年重点工作。

　　整体增速快于行业、经营质量保持较好水平。上半年，东风公司销售汽车163.4万辆，同比增长8.57%，高于行业5.64个百分点。销售规模稳居行业第二。公司市场占有率达到17%，比上年提高0.89个百分点，市场地位进一步巩固。实现营业收入2058.81亿元，同比增长5%；利润继续保持较好水平，同比增长4.6%；上缴税费220.1亿元，同比增长6.1%。各项业务全面协调发展，销售乘用车128.7万辆，同比增长17.31%，高于行业10.23个百分点，主要乘用车企业增长均快于行业；销售商用车34.7万辆，主要商用车企业在市场持续低迷的考验中，完成了预期。

　　自主事业表现优于行业

　　上半年，在行业自主品牌汽车销售下降5.05%的情况下，东风公司自主品牌汽车实现销售59.8万辆，同比小幅下滑2.05%，市场表现好于行业3个百分点。围绕“大自主”战略，加快自主发展步伐。上半年，东风自主品牌乘用车表现抢眼，实现销售25.95万辆，同比增长23.1%，快于行业23.3个百分点。东风乘用车公司经过战略调整，销量实现翻番；东风柳汽、东风郑州日产自主品牌汽车销量增幅均在20%以上；东风裕隆销售保持平稳；合资自主事业全线铺开，启辰、思铭等合资自主车型加快导入市场。

　　出口保持持续增长

　　2012北京国际车展期间，东风公司发布了DH310海外中期事业计划，目标是到2016年，实现海外出口30万辆，占自主品牌总销量的10%。按照“四个统一（统一规划出口产品、统一谋划海外市场、统一树立海外形象、统一安排海外业务）”的原则，加快构建有东风特色的海外事业运营模式。上半年，东风公司出口量和出口额分别达到3.63万辆和5.28亿美元，同比增长26.22%和19.04%。

 　　启动管理提升活动

　　围绕“大协同”战略，深入推进经营协同，整车带动零部件、新事业反哺老基地按计划推进，大自主乘用车、大自主商用车的协同全面展开，部分项目初见成效。围绕“自主发展、国际化、可持续发展”三大中心任务，从业务重组、组织优化、体制创新、管理改善和协同发展五个方面，对关系企业发展至关重要的问题进行了梳理，全面启动管理提升活动，展开首批15项公司级管理提升重大课题。

　　发布社会责任“润”计划

　　推进和谐企业建设，。秉承“共生、共创、共享”的社会责任观，在抓好生产经营的同时，积极履行社会责任，与股东、员工、社会、环境等利益相关方一起共同发展，共享成果，彰显了优秀企业公民的良好形象。上半年，东风公司召开2012年社会责任大会，发布了社会责任中期行动计划（“润”计划）。启动了东风公益基金，原始注资人民币5000万元，用于支持“润”计划中公益项目的实施。发布了2011年度社会责任报告，坚持把节能减排、保护环境融入企业生产、经营、管理的全过程。继续做好社会公益和对口帮扶工作，积极开展援藏工作、东风帮扶大学生村官和“万名干部进万村入万户”等公益项目，为改善民生和地方社会经济发展作出了积极贡献。

　　会上，东风公司董事长、党委书记徐平指出，面对趋于复杂的宏观形势和“微增长”的汽车市场，下半年公司工作的总体思路是，坚持既定年度经营目标不动摇，以科学发展观为指导，抓好“开源节流、降本增效”，深入推进管理提升，加快转型升级，加快自主发展，实现公司经营健康协调发展，以优异成绩向党的十八大献礼。下半年要重点抓好六项工作：抓好“开源节流、降本增效”，积极应对挑战，确保经营目标的实现；坚持大自主战略，坚定不移地推动东风自主事业发展；加快业务整合优化；全价值链深入推进管理提升；加强干部和人才队伍建设；加强公司党建工作。

　　针对下半年工作，朱福寿提出，一是要准确把握上半年行业运行特点和公司的经营情况，坚定完成年度目标的信心。二是要清醒认识中长期市场形势和公司现状，主动应对挑战。三是要着力抓好经营中的重点环节，实现健康运营，要积极关注、及时把握政策调整带来的市场机会，要进一步营造“降本增效、开源节流”的浓厚氛围，要不断完善绩效管理，推动公司可持续发展。四是要大力推进“乾”D300计划，紧紧围绕2016年300万辆自主品牌销量的总体目标不动摇，坚定不移地实施大自主战略，努力打造自主品牌的核心技术和竞争力，培育品牌能力，加快自主事业步伐。五是要扎实开展管理提升活动，着眼于大局与长远发展，加快推进业务重组优化，深入推进战略协同，夯实公司发展基础。