主持人：您觉得中通客车在四十年的发展过程里面，形成核心竞争力的有哪些因素？

　　孙庆民：中通客车在行业里能够从立足到稳定发展，一个是中通客车四十年的发展历程，我们顺应了国家大力发展交通事业的机遇，这是公司持续发展的保证。现在国家大力发展绿色交通，这个机遇我们必须要抓住。同时，努力把握住企业的发展规律。走过四十年的历程，我们认识到发展是第一要务，发展是硬道理。

　　另外，公司的人才队伍建设也非常关键，人才队伍建设是公司发展的有力保证；再就是坚持创新驱动、不断推进改革的方针；坚定不移地以开放的姿态整合资源，提升企业在全球的竞争力。例如，今年整个客车行业，六米以下客车是一个下滑趋势，但是国际化市场还是比较大的。所以说抓住企业全球的竞争力，是公司下一步发展的必由之路。另一方面，质量、效率、规模应该说是公司稳定发展的因素，中通客车最近做的工作就是不断提升企业的科学管理，主要抓产品质量，及如何缩短生产周期，如何减少客户的抱怨，如何提升客户满意度。

　　总结起来，中通客车成长有三个法宝，一个是国际化战略，一个是培养干部员工团队，再就是完善科学管理的机制。这三个方面是中通客车在行业中立足，稳定发展的原因。

　　主持人：孙总刚才提到中通客车成长的三个方面，中通客车未来发展是不是也要围绕这三个方面来进一步加强？

　　孙庆民：2011年是十二五的开局之年，中通客车提出来几个方面的计划，一个是二次创业，再一个是突破年。应该说二次创业是对中通客车历史的一个传承，是中通管理和战略转移的科学实践。中通客车提出了二次创业和双百亿计划，销售收入要三年翻一番，五年达到一百亿，同时市值要超过一百亿，简单说就是2015年产值过百亿，市值超百亿。